今年以來，馮家塔運營公司積極響應國家安全保供號召，立足安全生產實際，強化安全風險管控、現場生產組織、全面增強干部職工安全意識，全力承擔起安全保供任務，為黨的二十大勝利召開營造和諧穩定的安全生產環境。

“干部包保”強化現場安全管理。公司緊緊圍繞安全生產“零事故”目標，堅持安全生產關口前移、重心下移，結合礦井實際實行“分片盯面包抓”管理，通過公司領導和業務部室對生產區隊實行責任包抓，形成“領導干部查管理、技術人員查規范、現場員工查操作”的安全包保網絡體系，實時掌握安全生產情況，切實摸清基層安全生產各類問題，并通過包保部門每周參加區隊班前會，監管作業現場安全，開展談心談話的方式，切實壓實責任、傳遞壓力、做到超前防范，確保安全生產持續穩定。為全面加強現場安全管理，狠抓班前現場安全確認、班中生產環節動態檢查、班后安全質量驗收、干部走動式管理等多種舉措，從源頭消除“人”的不安全行為、“機”的不安全狀態、“環”的方面可能導致的安全風險、“管”的缺失缺陷；積極營造“自己不違章、身邊無違章、人人都遵章”的自保互保聯保安全網絡體系，以“零違章”確保“零事故”。

“群防群治”筑牢安全思想防線。為切實提高全員安全生產意識，引導全體員工深刻認識安全生產的重要性，公司結合實際制定安全宣講進班組活動方案，結合近期安全生產形勢，利用調度會、安辦會、班前會集中觀看典型事故案例宣傳片、公司領導班子及各區隊長講安全發展理念、組織職工利用安全學習日講發生在身邊的“安全故事”，剖析典型事故案例，教育引導職工汲取事故教訓，規范崗位操作行為；廣泛開展“我是安全吹哨人”“查找身邊的隱患”“大反思、大討論”等活動，通過職工喜聞樂見、形式多樣、線上線下相結合的安全宣教活動，集中宣傳安全生產政策法規、應急避險和自救互救方法，提升安全意識和應急處置能力。各黨支部把安全工作作為頭等大事來抓，著力構建群安員、青崗員等群防群治組織，形成黨政工團齊抓共管的安全管理網絡。結合“三會一課”、主題黨日活動，不斷解決生產中的難題和安全隱患，全力促使企業安全平穩運行。真正讓安全生產意識深深扎根基層，切實增強搞好安全工作的向心力和凝聚力。

“真抓實練”強化安全技能提升。公司著眼提高職工安全技能提升，持續加強安全教育培訓，引進“互聯網+培訓”系統平臺，保證從業人員具備必要的安全生產知識和操作技能，全面提高職工操作技能及安全管理意識。堅持“以賽促學”，廣泛開展全知識競賽、技術比武、崗位練兵活動，重點開展崗位應知應會、風險源辨識、崗位安全風險告知等知識學習。在“師帶徒”的基礎上增加“導師制”幫帶，不斷提升青年員工的業務素質和綜合素養。扎實開展礦井反風演習、井下火災事故應急演練、礦井水害事故應急演練，突出情景化的訓練，鍛煉臨機反應和處置能力，有效提高了井下員工應急避災的熟練程度和防患技巧，增強了礦井發生災害時的應急避災能力。針對不同崗位人員開展與業務相關聯的基本功修煉，通過開展“電焊繪畫”“書法氧焊”“材料車穿針引線”“多功能車燈上斷絲”等15個“三絕”項目，激發職工爭當“行家里手”的熱情，促進廣大員工操作技術由會向精轉變，以安全技能提升，切實筑牢安全生產防線。

一人把關一處安，眾人把關穩如山。公司統籌疫情防控工作，深入開展安全生產專項整治三年行動，“防風險、除隱患、保安全、迎盛會”專項整治等活動。常態化開展安全生產標準化檢查、安全事故隱患排查，通過成立“一通三防”、水害防治、頂板管理、機電運輸工作專班，扎實推進礦井水、火、瓦斯、煤塵等災害預防和治理，確保生產安全。公司紀委狠抓干部作風建設，將“嚴”字貫徹在安全管理工作作風轉變全過程，堅持日常檢查、重點抽查，節假日重點檢查，切實轉變干部工作作風，提高工作效率，確保工作實效。