8月18日，秦龍電力召開今年第三次黨委抓高質量項目協調推進會，會議深入落實集團公司半年工作會議精神，對公司重點項目的推進情況、所遇困難進行了分析總結，提出了高質量項目推進措施，多措并舉全力保障高質量項目做實落地。

今年以來，秦龍電力把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育作為首要政治任務，精心組織推動、周密安排部署、強化工作落實，以主題教育的實際成效助推企業高質量項目建設提質增效，以高質量的項目推動促進主題教育走深走實。把高質量項目建設作為穩中求進的重要抓手，不斷開辟新領域、新賽道，熱電業務方面，加速推進延安熱電二期項目建設，推進銅川和西咸優質供熱項目；新業務方面，在大規模壓縮空氣儲能、電化學儲能、工商業儲能、用戶側綜合能源供應、集中式新能源車輛充換電等方面迅速推進工作，完成項目建設1項，完成簽約7項，儲備項目29項，以金字塔形項目儲備保證新業務可持續發展壯大。全面加強管理體系建設，以全過程精細化管理、企業合規管理為抓手，統籌推進項目發展。制定完善分類管理、按周分解、重點督辦工作機制，源頭建立“成本優勢”和“基建即經營”理念，落實領導包抓、任務清單、定期通報舉措，強化協同配合，全力推動項目早建成、早投用、早見效。大力開展調查研究，細致分析解決產業轉型發展中的人才隊伍建設問題，修訂相關配套辦法3項，公開招聘59人、競爭上崗中層干部16人。通過一系列舉措將更多的人才創新要素引入項目建設，切實發揮人才在項目建設和企業發展中的關鍵作用。

下一步，秦龍電力將持續深入學習貫徹黨的“二十大”精神，扎實落實集團半年工作會議要求，不斷把主題教育成果轉化為推動公司高質量項目建設的新思路新舉措，確保以高標準工程品質、高水平成本控制、精細化企業管理、高素質人才隊伍保障公司“可持續盈利”的目標。