秦龍電力深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，堅持以學促干，深刻領會“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求的豐富內涵，聚焦生產經營各項工作，著力破解影響企業高質量發展的安全生產難題，全力推進火電機組“控非停”工作，截至7月底，所屬三家發電企業的8臺機組均未發生電網統計非停事件，實現了火電機組“零非停”，創造了歷史最好記錄。

加強調查研究  確保精準施策

秦龍電力目前已投產總裝機容量326萬千瓦，8臺機組中既有運行三十年的老機組，又有防磨防爆“困難戶”的循環硫化床機組，還有投產不久仍處于“人機”磨合期的新機組，這些因素使“控非停”工作難上加難。

今年以來，秦龍電力結合主題教育，針對各發電企業存在的不同問題開展調查研究，科學研判，精準施策，努力做到破難題有思路，強落實有方法。根據調研結果，按照“一企一策”的原則，提出不同的解題思路，努力打造機組“零非停”安全堡壘。吉木薩爾發電廠以消除基建遺留問題、打造標桿企業為重點；渭河發電深入開展安全生產標準化達標工作，強化設備治理和技改管理，促進設備可靠性穩步提升，保障企業長期安全穩定運行；麟北發電以防磨防爆治理為重點，率先實踐，充分利用自身管理團隊和技術力量進行風險辨識與評估，實行隱患舉報排查獎勵制度，調動全員安全生產積極性。 

壓實安全責任  建立“控非停”工作機制

修訂完善《安全生產管理獎懲實施細則》，加大對“非停”的獎懲力度，對長周期安全運行的企業加大獎勵力度，提高了發電企業各級人員特別是主要負責人對安全生產、對“控非停”工作的認識和重視程度，進一步壓實各級人員安全生產責任，為實現“零非停”目標提供了制度保障。各發電企業重點針對鍋爐“四管”泄漏防治、電氣及熱工保護誤動、灰渣結焦等多發易發停機事件開展了專項隱患排查整治，制訂完善“控非停”措施方案，以全面“控非停”為導向進行設備專項治理，梳理解決歷史遺留問題，開展專業技術攻關，結合技改項目實施和等級檢修持續提升設備治理和運行管理水平。

推行標準化管理  夯實安全生產管理基礎

以安全生產標準化達標為抓手，突出雙重預防機制建設，落實《防止電力生產事故第二十五項重點要求》，重點抓好技術監督、設備管理和人員培訓。編制《安全生產風險分級管控實施導則》，明確設備設施和作業活動風險分級管控和責任清單，試點推行隱患排查舉報制度，有效構建雙重預防機制。編制《電力設備維護標準化管理實施導則》《電力設備運行標準化管理實施導則》等五項實施導則，采取“狀態檢修+計劃檢修”相結合的方式，助力發電企業設備可靠性管理提升。積極推進安全管理標準化班組創建工作，提升全員安全生產意識和操作技能，提高班組安全生產管理水平，充分發揮班組安全生產第一道防線作用。

強化過程管控  “控非停”以“防為上”

通過明確設備管理要求、流程、方法及標準，逐步建立起設備可靠性管理體系。利用生產實時監管平臺，做好在運機組狀態監測，樹立問題導向，及時開展設備故障分析、異常參數分析及環保能耗分析，并進一步做好跟蹤落實。樹立“降缺陷就是防事故”的理念，堅持系統思維，聚焦企業短期缺陷、重復性缺陷和重大缺陷治理，提升消缺率和消缺及時率，全過程管控、指導重大設備消缺流程，消除設備隱患。督促各企業加強技術監督培訓與取證，編制技術監督實施細則，開展全專業預防性技術監督檢查評價，為設備安全可靠運行提供技術支撐。

今后，秦龍電力將著力把主題教育成效轉化為推動企業改革創新、發展轉型的生動實踐，深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要講話重要指示精神和中省、上級單位重大事故隱患專項排查整治2023行動具體工作要求，以務實舉措推動各項工作落地落實落小，夯實安全基礎，筑牢安全防線，為陜投集團高質量、可持續發展貢獻秦龍力量。