主題教育開展以來，商洛發電黨委超前謀劃、積極行動，在扎實做好理論學習入心入腦的同時，立足主業主責，結合干部走動式管理、領導帶班制，組織領導班子成員深入基層廣泛開展調研。截至6月底，共深入公司14個部室開展調研15次，形成調研報告10份。

統籌謀劃，調研課題有分量

圍繞人才建設、安全環保、煤源供應、節能降耗、電力熱力營銷、二期項目優化選型及清廉建設、依法合規治企、職工群眾急難愁盼等，注重與班子成員分管業務相結合，力求做到調研題目更契合主業主責、調研過程更流暢順利、調研結果更具有實際指導意義。比如在調研過程中發現的煤炭市場短期震蕩、中長期下跌趨勢未改變問題，為積極應對雙機長期安全穩定運行和當下的迎峰度夏工作提供了有力參考。

深入基層，調研走訪有方略

班子成員到車間、班組面對面座談交流，及時發現問題、梳理思路、制定措施和對策，以職工監督的方式確保在“實”調研的前提下做“實”事。意見征詢表格發放不記名、不編號，讓“察而不覺”、“知而不言”的問題“浮”出水面，更好地服務職工群眾。

落子定位，解決問題見成效

對調研發現問題，逐項落實責任部門和完成時限，消號解決。了解到職工當前最為關注的子女入學難問題后，公司立即安排相關部室積極對接，限期落實。經多方溝通協調，目前已完成適齡子女的統計、入學考試等工作。對生產一線運行人員有上班帶餐需求，公司及時將冰箱送達集控室，讓“幸福陜投”“幸福商電”更具體、更暖心。

做實調查研究，解決“后顧之憂”，凝聚職工干勁，推動高質量發展。今年上半年，商洛發電安全環保形勢平穩，實現“零傷害、零事故、零非停”，未發生任何考核類安全及環保事故。截至6月底，累計實現安全生產2556天；生產經營水平穩步提升，發電量較去年同期增加8.9%，營業收入較去年同期增加5.6%；能效指標持續向好，直接廠用電率、綜合廠用電率較年度計劃分別降低0.44%、0.69%，經營業績持續保持穩中有進的良好態勢。