黨史學習教育以來，君盛資產黨委高度重視，嚴格按照集團黨委有關部署，以高度的政治自覺和行動自覺，結合物業服務特點，將黨史學習教育向干部職工、社區服務和業主客戶滲透，確保公司黨史學習教育橫向到邊、縱向到底，扎實高效開展。

突出君盛特色 統籌謀劃推進

君盛資產結合基層管理項目“點多、線長、面廣”特點，堅持理論學習先行、統籌謀劃先行、調查研究先行、營造氛圍先行。及時制定黨史學習教育工作實施方案，成立領導小組及下設組織機構，印發相關制度和方案，統籌推進黨史學習教育。強化“兩個貫穿始終”，把深化黨史學習和“我為群眾辦實事”實踐活動作為鮮明主題主線貫穿學習教育始終；抓住“三個關鍵”，堅持抓住領導干部這個“關鍵少數”，抓住指導幫扶這個“關鍵手段”，抓住為民服務解難這個“關鍵環節”，不斷提升黨史學習教育實際成效。做到“四個結合”，把黨史學習教育與公司“十四五”目標任務相結合、與公司“服務”的根本屬性相結合、與全面從嚴夯實黨建基礎相結合、與解決職工群眾“急難愁盼”問題，推進公司高質量發展相結合，切實將學習成果轉化為干事動力與發展成效。

創新方式方法 學習入腦入心

圍繞重點學習內容和學習目標要求，制定《黨史學習教育專題學習計劃》，分專題持續學習。將黨史學習教育作為黨委中心組重要學習內容，列出6次中心組學習專題安排，截至目前已組織4次專題學習。精心謀劃布局主課、云課、小課 、實課等“四課”矩陣，堅持融入日常和抓在經常，緊密結合物業服務行業的初心使命，廣泛利用主題黨日、“三會一課”、社區活動、職工團建、工作例會及班前會等，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和總書記關于學習黨史的重要論述，積極做到黨史學習教育貫徹工作首尾。

堅持問題導向  推進改革發展

聚焦企業高質量發展，堅持問題導向、結果導向，實施“吹哨報到”“干部下基層”“標準化服務”“增值服務”“企業文化凝練”等專項任務。“吹哨報到”方面，強化報事率管控，今年以來，物業服務管理系統中總報事量為25808件；報事完結率為100% ，反饋問題銷項率100%；業主端注冊量為39935人；“干部下基層”方面，研究制定《黨史學習教育黨員干部下基層實施方案》，安排專業職能部室干部赴各項目部開展業務指導和工作幫扶，制定幫扶專項計劃，明確時間節點，做到不消滅問題，不撤離現場；“標準化服務”方面，制定了《住宅、工業園區管理標準化手冊》《設施設備維保手冊》，開展了4次禮儀、安防標準化培訓，進一步加強全面精細化管理，提升公司運營能力；“增值服務”方面，積極開展房產及周邊資產盤活業務，截至5月中旬，累計實現房產中介、租售及相關服務收入35萬余元；“企業文化凝練”方面，建立了公司“君子·心”企業文化系統，制定了公司《企業文化手冊》，以文化人的氛圍逐步濃厚。持續開展“五星示范崗”“崗位練兵”“技能比拼”等活動，引導廣大員工在自身崗位上為業主服務解難，體現自身價值。

解決急難愁盼 為群眾辦實事

分層次開展員工思想動態調研和“我為群眾辦實事”基層困難事、群眾操心事專題調研。結合實際編制了《“我為群眾辦實事”實踐活動工作方案》與任務清單，統籌開展“一十百千”實踐活動。圍繞為基層解難題辦實事、為鞏固品質服務成果辦實事、為社區群眾解難題辦實事，開展機關“轉作風、提能力、強服務”“民有所愿，我有所行”等承諾踐諾活動，實施“難點問題攻堅銷號”行動。先后召開小區“板凳會”、業主座談會，引導社區群眾共同參與小區治理、共促社區發展。針對業主客戶反饋較為集中的項目綠化、服務提升、業務拓展和業主服務等問題進行專項整治，確保群眾意見件件有回應。結合公司《品質督導檢查計劃》，對11個外地項目、19個西安本地項目進行了督導檢查全覆蓋，形成了“四級”品質檢查體系，切實把服務品質從橫到豎、從內到外地嚴抓不放。

君盛資產將把黨史精髓持續深入融入到實際工作中，延伸至日常服務的每一環節，讓干部職工堅決做到、讓業主客戶持續感到、讓公司發展不斷總結到黨史學習教育帶來的成效，不斷推動黨史學習教育在基層落細落小、走實走深。