陜投集團不斷深化黨史學習教育，貫徹落實習近平總書記“七一”重要講話精神，聚焦破解“硬骨頭”問題，持續推進“我為群眾辦實事”實踐活動走深走實。近期，陜投集團對黨史學習教育“為職工謀幸福 為集團謀發展”項目清單再梳理，積極制定“硬骨頭”問題清單，把實事辦好、把好事辦實，深入解決了一批事關企業改革發展和職工群眾關注的熱點問題，提升了職工的獲得感、幸福感、安全感，推動了集團高質量發展。

突出領導帶頭，躬身踐行親自抓

堅持高站位，領導班子成員敢擔當、勇作為，瞄準難題躬身踐行牽頭領辦，系統各企業班子成員積極跟進。集團公司領導班子成員帶頭領辦“硬骨頭”事項33件。所屬企業領導班子成員立足企業實際，結合職工反映的急難愁盼事項、制約企業發展的瓶頸問題，按照各自分工，積極認領企業經營目標落實、推進企業改革、提升黨建質量等事項174件，廣大干部職工團結一致共破難題的干勁持續高漲。

聚焦具體問題，認真分析系統抓

將“硬骨頭”問題清單梳理轉化為“履職清單”，認真分析研究、整體推進。集團領導班子成員立足大局系統謀劃，針對不同問題具體對待，分赴各聯系點調查研究，剖析問題根源，拿出系統性、整體性的解決辦法，明確責任部門、完成時限等，形成推進路線圖和時間表。所屬企業領導班子成員針對各自領辦“硬骨頭”問題，深入一線了解情況，與職工群眾座談，專題討論細化安排，提出務實舉措，制定解決方案。

著眼解決問題，務求實績高效抓

各級領導班子成員堅持問題導向、結果導向，以解決難題務求實效為目標，狠抓高效落實確保取得實效。截至目前，集團公司領導班子成員領辦的“硬骨頭”問題已辦結22項，系統各企業“硬骨頭”問題正在加速解決。其中，職工民生需求難題逐一解決，金泰東郡職工生活基地建設按期推進，職工衣食住行等逐步得到改善，職工群眾滿意度不斷提升；改革發展再邁新步伐，成立秦創原發展股份有限公司，組建陜西投資產融控股有限公司，職業經理人制度加快施行；重點項目有序推進，清水川能源三期與趙石畔煤礦如期開工，新疆吉木薩爾發電1號機組滿負荷通過168小時運行考核；穩增長有效落實，1至11月，累計實現營業收入733.3億元，同比增長7%，利潤總額57.5億元，同比增長19%。

當前，陜投集團廣大黨員干部攻堅克難、迎難而上，形成了破解“硬骨頭”問題辦實事，助推“我為群眾辦實事”不斷深入的良好氛圍。下一步，陜投集團將對照“硬骨頭”問題清單，持續抓好措施落實、督辦指導等各項工作，確保“硬骨頭”問題逐一破解、逐個見效，助力“十四五”集團高質量發展闊步邁進。