隨著電力運維檢修行業競爭日益激烈，為增強企業市場競爭力，電力運營穩步推進全面市場化改革。黨史學習教育開展以來，公司牢牢把握學黨史、悟思想、辦實事、開新局要求，多措并舉加速推進市場化改革出實效，激發企業高質量發展內生動力開新局。

學史重悟 進一步堅定市場化改革方向

電力運營注重從黨的光輝成就和艱辛歷程中感悟思想偉力、汲取奮進力量，從黨推動國企改革的歷史中進一步把握規律，堅定市場化改革方向。2021年初，電力運營公司開啟全面市場化改革，以打造“省內一流的電力服務提供商”為目標，圍繞“機構、薪酬、人事和市場”等方面扎實推進改革。公司領導先后深入調研4家國內電力檢修行業先進單位業態模式，對標對表找差距、補短板，把握國資國企市場化改革大勢，企業發展方向和改革發展脈絡進一步明晰，增強了廣大干部職工全面市場化改革的信心和決心。

多措并舉 建機制抓學習助力市場化改革落地

電力運營公司著力將所學所悟落實在工作舉措上，聚焦建機制抓學習，提升市場競爭實力，助力市場化改革落地。加強干部隊伍建設，推出干部交流機制，建立中層干部提前退出機制以及項目經理交流和機關部分崗位輪崗制，選拔5名機關管理干部充實到項目部，6名專業技術骨干作為后備干部，不斷優化人才梯隊。建立校企合作的新型學徒制培養模式，多元開展青年職工焊接工藝、對輪找正等技能培訓，提升檢修現場技術支撐能力，以員工整體素質的提升促進企業健康穩定發展。掀起練內功、強本領、提技能、促發展的學習熱潮，100余人踴躍參加注冊安全工程師和建造師考試，16人一次通過電力技術監督工程師。現有注冊安全工程師17名，一、二級建造師11名，涌現出了陜西產業工匠人才趙紅喜、陜西省職業技能大賽二等獎獲得者雷震等一批“運營工匠”。

真抓實干 加速市場化改革出實效開新局

電力運營學史力行、真抓實干，加速市場化改革取實效開新局。率先啟動薪酬激勵體系改革，先后征集700多名員工意見建議，對89個不同崗位的直接貢獻進行價值評估，形成了《超額利潤分享方案》，為進一步激發企業活力奠定了基礎。成立等級檢修事業部增強對外創收能力，強主業、拓市場，除完成集團內部發電企業檢修維保任務外，積極拓展集團外業務，承接的國家能源山西河曲CFB電廠技改項目圓滿完成，華電集團湖北青山電廠空預器技改項目、陜煤新元潔能機組等檢項目即將完工，華電烏魯木齊熱電廠檢修業務等外部項目正在實施。完成了5個電廠的深度調峰，電力試驗研究中心子公司成立、CMA檢驗檢測資質和高新技術企業申報工作有序推進。電力運營以電力運維為主體，等級檢修、電力科技服務為兩翼的“一體兩翼”發展戰略落地見效，市場化改革賦能發展開啟新局的作用逐步彰顯。

學黨史，強主業，促改革。截至目前，電力運營公司已搭建形成板塊化改革構架，“新能源+檢修運維”“售電+檢修運維”領域逐步深入，市場開拓出實績見實效，逐步開啟了企業高質量發展的新局面。