實干爭先繪寫精彩畫卷，一流業績鑄就閃耀勛章。在2024年陜西省國資系統改革發展推進會上，陜投集團獲評“2023年度經營業績考核A級企業”，這是該集團連續19年在省國資委年度經營業績考核中保持A類。

據了解，陜投集團自2023年提出“五年再造一個產業新陜投”的發展目標以來，聚焦陜西省委、省政府關于加快打造先進制造、現代能源、文化旅游、戰略性新興產業4個萬億級產業集群的要求，扎實開展“三個年”活動，圍繞“四個經濟”謀深做實國企改革深化提升行動，將“微觀規治、微觀活治、微觀效治”（簡稱“微觀三治”）的管理理念與生產經營有機融合，以文化凝聚發展力量，以管理提升價值能力，有力支撐了企業深化改革和一流企業建設。

微觀規治，立“規”為“尺”

“規”是規章制度、法律法規，“微觀規治”即精心謀劃企業治理，讓規章制度成為開展工作的尺度標準。陜投集團持續推進制度體系建設、安全生產防線強化和廉政監督建設，全面堵塞管理漏洞，深度優化管理模式。

充分發揮規章制度建設的系統意義，提高工作的規范化、有效性。今年上半年，新增《建設項目審計管理辦法》《重大經營決策合規審查管理辦法》、修訂《管控綱要》及其《實施細則》《合規管理辦法》等多項規章制度。7月中旬，陜投集團組織開展了兩期規章制度專題培訓班，促進紙上規章內化為心中規矩，“通過這次培訓，我對新規章制度有了更加深刻地認識和掌握，非常有利于今后工作的規范化開展。”參加本次培訓班的學員說。

在安全生產中，劃標準、定任務、強培訓，澆筑安全生產的堅固防線。今年初，陜投集團印發《安全生產治本攻堅三年行動工作方案》，組織重大事故隱患判定標準學習應用，幫扶指導4家板塊公司和28家基層企業完善方案和任務清單。舉辦3期企業主要負責人和安全管理人員安全資格取證培訓，組織開展消防安全和防災減災等系列培訓。截至目前，陜投集團今年累計開展公司級安全培訓2338次，達79486人次，職工安全素質的提高保障了生產經營的穩定長周期運行。

強化全方位監督，黨紀黨規圈定思想紅線。健全“黨委全面監督、紀委專責監督、部門職能監督”的黨內監督責任體系，推動政治監督、日常監督貫通協同、有機統一。啟動新一輪政治巡察，狠抓問題整改，加大“回頭看”力度，強化成果運用。黨紀學習教育開展以來，陜投集團先后組織教育讀書班97期，黨紀黨規成為人人見則談論、干則對標的“流行語”。

微觀活治，激“活”為“能”

“活”是企業管理的過程，“微觀活治”是指不斷實施體制機制創新、管理創新，適應市場生態、生活、生產各種場景的新變化，不斷激發要素活力、人才活力，讓新要素轉化為新勢能。陜投集團聚焦國企改革、人才隊伍建設、創新資金投入、數字化建設等，有效賦能再造一個產業新陜投的戰略目標。

深化國企改革匯聚新動力。今年以來，陜投集團持續推進國企改革深化提升行動，目前已完成近40%的改革深化提升工作任務。集團130戶子企業實現了經理層任期制和契約化管理，75戶子企業完成了風險排查整治。突出管控體系、價值管理體系、授權體系、考核體系、企業文化體系“五個重塑”，陜投集團先后赴華潤等一流企業，舉辦了兩期對標世界一流價值創造行動專題研修班，學習借鑒華潤6S、5C管理經驗，打造具有陜投特色的管理模式。

讓人才成為企業優質發展的新爆發點。陜投集團大力弘揚職業精神和企業家精神，推動人才隊伍體系化建設，深入推進干部隊伍“789”計劃。今年以來，50余名優秀干部經過培養和鍛煉后，走上新的工作崗位，成為引領行業發展的“帶頭雁”。“年輕干部有朝氣、有活力、有闖勁，無論是當下還是未來，他們都是推動集團產業升級轉型的優勢‘資源’。”陜投集團組織部門有關人員談道。

加大創新資金投入，搶占科技新領域新賽道，爭當“領跑者”。陜投集團圍繞打造“3+N”科技IP產業集群，強化科技創新和產業創新深度融合，以資金滋養創新，用創新激發動能，加快培育新質生產力。上半年，累計完成研發投入3.11億元，同比增長22.5%。確定10個項目作為重點科技項目，安排3239.5萬元專項資金支持科創工作，首次安排秦創原研發準備金5560.5萬元。

通過數字化轉型賦能管控效能提升，圍繞管控數字化、產業數字化和數字化產業，加快數字化項目建設，提升數字化轉型發展水平。近日，陜投集團經營管理數字化系統、“陜投云”一體化綜合管理平臺和協同辦公系統正式上線運營，管控能力和效率有效提升。所屬企業也緊跟數字化建設步伐，發力產業數字化、數字產業化，趙石畔礦業公司在煤礦井下規模化應用5G RedCap。陜航集團大秦無人機公司將“無人機服務+配套數據平臺”產品體系應用在智慧城市、智慧礦山、智慧電廠等場景。

微觀效治，以“效”提“質”

“效”是企業發展的結果，“微觀效治”指不斷提升企業整體經營管理水平，增強發展效能，以高效運轉實現價值創造。陜投集團以管理提效率，以效率提效能，以效能提效益，產融投三大主業爭先創優、量質齊升。

全面融入國家現代能源體系的步伐更加穩健。陜投集團按照打造現代能源萬億級產業集群的要求，堅持增容擴量、綠色低碳理念，今年先后獲取江西信豐能源、漢中南鄭頁巖氣等重要資源，商洛發電二期、信豐能源二期全面開工，金泰化學高性能樹脂項目、清水川能源三期擴建工程建成投產。目前，已投產及規劃在建火電裝機規模達2207萬千瓦，清潔能源裝機達482萬千瓦，煤炭產能達4600萬噸/年，體量大、效能高、綠色化的現代能源體系已建設成型。上半年，陜投集團累計完成發電量259.3億千瓦時、生產原煤1165萬噸，能源電力供應安全穩定。

巧用“金融手”，搭建繁榮產業大舞臺。陜投集團持續服務實體經濟，體量穩定增長，產融結合呈現新優勢。上半年，金融產業把握低利率窗口期，連續發行三筆中期票據和兩筆公司債，推動融資結構不斷優化，綜合融資成本3.52%，較年初降低23BP。陜投產融穩慎推進金融牌照并購，實質化運營順利推進。西部證券強化“投研+投資+投行”三投聯動模式，為陜西省實體企業提供多元化接力式金融服務。

培育新動能、增創新活力，陜投集團加速培育新質生產力，加快布局戰略新興產業。陜煤地質提取全球第一桶地下原位熱解焦油；金泰化學神木氯堿《乙炔法合成氯乙烯用高性能金基催化劑的創制與應用》項目榮獲2023年度陜西省科學技術進步獎一等獎；趙石畔礦業“5G賦能煤礦智能化生產”榮獲工信部第六屆“綻放杯”一等獎；立芯光電高功率單模半導體激光芯片實現國產化替代；寰宇衛星管理在軌衛星數量增至200顆。與此同時，陜投集團全面參與秦創原建設三年行動計劃，秦創原科創母基金完成對省內科技企業投資金額23.16億元，e站累計服務雙創主體8607家，e起創累計入孵122家，總估值超76億元。

“微觀三治不僅是管理理念，更是一種文化理念，這一理念在員工心里落地生根，自上而下地對標落實，成為集團高質量發展源源不竭的精神動力。”陜投集團企業文化部門負責人說。未來，陜投集團將持續貫徹“微觀三治”管理理念，踐行“四化”發展路徑，精心謀劃改革創新工作，提升核心競爭力、增強核心功能，不斷取得建設一流企業改革發展新成效。