1月7日，在春節來臨之際，陜投集團黨委副書記、總經理唐宏軍到信豐能源調研指導工作，看望慰問信豐能源一線干部職工，并致以新年祝福。集團紀委書記、監察專員葉軍，黨委委員、總會計師鄭波，黨委委員、陜西能源董事長王棟，集團總部有關部室及信豐能源相關負責人參加。

唐宏軍一行到陜投信豐能源2×1000MW機組工程建設現場，詳細察看項目建設進展，深入了解施工計劃、鐵路專用線、安全管理等情況，聽取信豐能源經營管理、“2155”戰略目標推進等重點工作情況匯報。

唐宏軍對信豐能源自成立以來的工作成效給與充分肯定。他指出，信豐能源團隊管理經驗豐富、精神風貌飽滿、干事創業高效，肩負集團能源板塊在南方地區開疆拓土的使命，任務艱巨、責任重大、使命光榮，集團將全力支持信豐能源為集團能源板塊持續發展提質增效。他強調，要提升本質安全，堅守安全、環保、質量“生命線”，盯緊施工環節、隱蔽工程、參建單位管理等重點領域、薄弱環節，強化風險管控，全力搭建本質安全環境，在保障安全、質量的前提下按計劃加快工程進度。要強化現場管理，加強各參建單位溝通協調，進一步理清權責，明確各方責任義務，精細化管理，以項目順利達標投產為核心目標，高質量推動項目建設。要構建系統思維，注重協同發力，聚焦全面建設管理、全面質量管理、全面預算管理、全面風險管理和全面精細化管理，著力構建保安全、防風險、強管理、促發展、創效益的合規管理體系，助推企業高質量發展。要突出規劃引領，堅持謀事在先、成事在后，圍繞“2155”戰略目標，謀劃好“十五五”規劃，確定“以銷定產”工作指導思想，做好前期施工建設、后期投產運營，算好經濟總賬，提升核心競爭力。要加強班子建設，以班子強實現企業強，與利益相關方一起同心而行、同向發力，實現股東有回報、職工有收入、企業有發展。要關心關愛職工，全力做好生活保障，讓職工安心干事、有信心謀事，構建良好氛圍，提升職工的幸福感和歸屬感。