12月3日—12月6日，陜投集團黨委副書記、總經理唐宏軍到西部證券和集團陜北能源化工企業調研，并開展安全生產督導檢查。集團副總經理毛冬紅，集團總部有關部室及陜西能源相關負責同志參加調研檢查。

唐宏軍一行先后到西部證券、清水川能源、馮家塔運營、電力運營清水川項目部、涼水井礦業、鐵路運銷、金泰化學、煤田地質一八五隊、趙石畔煤電、趙石畔運營等企業實地走訪調研，深入車間班組和井下一線，了解企業改革發展、經營管理、安全環保等情況。

在座談會上，唐宏軍聽取各企業工作匯報并對取得的成績給予肯定。他指出，今年以來，集團認真落實省委、省政府決策部署和省國資委工作要求，堅持金融和實業兩輪驅動發展戰略和“四化”運營思路，為區域和全省經濟社會發展作出了積極貢獻。各企業緊盯全年目標任務，嚴格落實安全生產責任制，持續深化改革創新，呈現出高質量發展的良好態勢。

唐宏軍強調，要認真貫徹落實省委、省政府和省國資委、集團公司關于穩增長工作決策部署，在決戰決勝全年目標任務沖刺階段，錨定目標，主動作為，全力以赴做好穩增長各項工作，同時立足各自企業實際，搶抓機遇謀深做實明年重點工作，扎實做好“十五五”規劃編制，更好引領企業高質量發展。要始終把安全環保挺在前面，以時時放心不下的責任感抓實抓細安全環保各項工作，將安全環保與生產經營工作同部署、同推進、同檢查、同考核，推動集團安全環保形勢持續穩定。要進一步健全完善企業合規管理體系，聚焦全面預算管理、全面風險管理、全面質量管理和全面精細化管理，著力構建防風險、守底線、強管理、創效益的合規管理體制機制，促進企業穩步健康發展。要以國企改革深化提升行動為契機，突出降本增效、三項制度改革和三項機制應用等重點內容，謀劃推出一批更具針對性的改革舉措，進一步激發企業動能和人才活力，提升企業核心功能、增強核心競爭力。要加強集團內部聯動、緊密協作，充分利用產融投一體化發展優勢，在協同共進中實現集團整體效益最大化，更加有效發揮出國有資本投資運營公司的價值功能，為全省經濟社會高質量發展和譜寫陜西新篇、爭做西部示范貢獻更多陜投力量。