6月29日，陜投集團黨委書記、董事長李元一行到清水川能源、電力運營清水川項目部、馮家塔運營，督促指導主題教育、全省“三個年”活動開展，調研了解企業基本情況、安全生產情況，慰問一線干部職工、送清涼，協調解決企業及職工生產生活存在的問題和困難等。集團公司黨委委員、副總經理張鋒，副總經理李智學，黨委委員、陜西能源總經理王棟，黨委委員、總會計師鄭波一同調研。

李元一行先后深入清水川三期項目建設現場、電力運營清水川項目部焊工班、馮家塔運營清水川電廠三期儲輸配煤系統現場與井口信息站等實地了解、查看項目建設、安全生產、科技創新等工作情況。召開座談會，聽取了清水川能源、馮家塔運營、電力運營有關情況的匯報。

李元指出，學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育是當前和今后一段時間的重要政治任務，要高度重視、深入開展、創出亮點，對理論學習情況進行“回頭看”，扎實開展調查研究，加強檢視整改，全面總結經驗成效，推動主題教育走深走實。要進一步提高政治站位，全面落實習近平總書記在聽取陜西省委和省政府工作匯報時的重要講話精神，扎實推進“三個年”活動，深入貫徹落實習近平總書記“四個著力”重要要求，積極響應“國家戰略、陜西行動”號召，加強產業集群、戰略整合，做好科技引導、綠色發展。

李元充分肯定了三家企業的工作成效。他指出，清水川能源要持續提升項目管理水平，在安全、質量、進度、投資等方面嚴格管控，確保項目高質量、高標準投產達效；全力提高機組發電量、利用小時數和負荷率，嚴格控制大氣污染物排放，確保機組安全穩定運行。電力運營要保持良好的發展態勢，集團公司將全力支持電力運營“小而精、專而強”的輕資產服務模式，在職工持股、科技創新等國企改革舉措方面大膽探索、積極作為。馮家塔煤礦要積極發揮煤電一體化優勢，高質高效推進重點項目建設，提升企業管理效能，不斷激發企業發展活力。

李元強調，要聚焦高質量發展，突出微觀規治、微觀活治、微觀效治，踐行管理“鐵三角”理念，深入推進制度體系建設、體制機制創新，全力激發發展新動能，持續抓好管理創新，穩步提高發展效率、提增發展效益、提升發展效能，不斷提升企業生產經營水平，確保實現時間任務“雙過半”。要警鐘長鳴，深刻汲取近期國內事故經驗教訓，認真做好舉一反三，全力保障安全形勢穩定，為企業高質量發展筑牢安全防線。要把防暑降溫工作做到位，把職工的安全和健康放在首位，把防暑降溫品送到生產一線，保障職工勞逸結合、安全生產。要積極響應職工熱切期盼，把職工對住房、子女教育的實際需求作為企業辦實事的初心，切實為職工創造良好的工作、生活環境。
張鋒、李智學、王棟、鄭波分別圍繞企業安全環保、生產經營、煤炭保供、電力營銷、財務管理、項目建設等方面提出了具體要求，為下一步工作開展做了指導。

集團公司辦公室、安全環保監察部、黨委宣傳部、法規部，陜西能源相關負責人參加調研。