2021年，清水川能源圍繞“鐵三角管理深度融合之質量管理提升年”主題思想，以保證全年發電任務為基礎，保障全年利潤為目標，精心部署，提前研判，精確制定電量指標策略，截至6月30日，清水川能源公司共完成上網電量60.85億千萬時，完成了上半年電力營銷工作。

    統籌布局謀劃  爭指標完計劃

面對2021年復雜多變的電力市場，積極與陜西省發改委、陜西省電力交易中心充分溝通電力市場規模、交易規則，努力與各類大用戶深入洽談用電需求，敏銳開展省外電力交易，拓展外送渠道，結合市場調研信息，統籌規劃電力營銷工作方案，認真測算發電成本，合理爭取各類電量指標，上半年共爭取到合同上網電量76.6億千瓦時，并根據公司年度檢修計劃及電網運行特點，與煤炭產能、煤炭庫存，制定科學可行的年度分月電量。及時把握負荷出力空間，實現按計劃完成月度發電任務。

開展精益營銷 電量交易提質增效

明確營銷必須有成本意識的工作思想，開展精益營銷。建立詳實的電量合同臺賬，牢牢把握電價變化，隨時掌握各類交易對公司電費收入影響，精確計算每一筆市場交易取得的效益，提升營銷效益。通過不斷與陜西省發改委、陜西省電力交易中心，溝通超發電量結算電價，保障了公司超發電量收入的利益最大化。截至6月底，公司平均電價高于公司年度計劃。精細化開展電費結算工作，共同及時核對上網電量、電價，確保公司電費的正常回收。多部門協作，開展輔助服務成本測算與分析，積極爭取有利的輔助服務考核與補償。

創新營銷模式 敏捷開拓市場

重點開展了本省電力市場主要交易動態及電力交易重要事件的信息收集整理工作，對電力市場影響較大的電廠交易行為進行分析和解讀，對市場交易進行復盤討論，總結經驗，吸取教訓。針對即將投運的陜武直流開展專題調研活動，為公司把握陜武直流進度及對電量營銷的影響提前決策安排。與省外各電力用戶、交易機構合作拓寬外送交易，積極開拓省外市場，先后達成外送交易意向電量8.5億千瓦時。

齊心協力攻堅 工作成效明顯

實時掌握西北網及省內發用電負荷變化情況，隨時了解對標電廠機組運行狀態，結合機組運行過程中出現的突發情況，積極跟網省公司溝通協調，截至6月30日溝通協調機組啟停15次，協調各類涉網試驗8次，協調機組負荷出力60余次，有力保障上半年發電計劃的超額完成。截至6月底，完成發電量66.46億千瓦時,較年初目標計劃的54.13億千瓦時，超額完成12.33億千瓦時，利用小時數2556，高于全省主力火電機組平均利用小時數281小時，一期運行機組在全省主力火電機組利用小時數排名第三名、陜北同類型機組利用小時數排名第一名，二期運行機組在全省主力火電機組利用小時數排名第九名，網調機組利用小時數排名第二名。全廠無一類障礙考核，全廠兩個細則考核收益2006.29萬元、輔助服務市場收益2203.2萬元。