一列列“烏金”通過靈活采購、科學摻燒變成物美價廉的機組“口糧”，在燃燒轉化成滾滾電能的同時，還能產生一筆筆碳資產、灰收益。

千里之外的煤也可降本，燃燒后的碳和灰還能賺錢，這是怎樣的降本增收之道？今天我們走進商洛發電一起解鎖別樣的“致富密碼”。

主動破圈，讓“煤”降本

燃煤管理是電廠成本管控的關鍵。今年上半年，商洛發電圍繞燃煤采購、配燒主動破圈，實施了一系列行之有效的措施，從源頭上實現降本增效。

采取“長協保底 價低優先”原則，靈活采購長協煤和市場煤，全面壓降燃煤采購價格；利用關中煤替換陜北地區來煤、鐵路自備列以及量價互保、運價下浮政策，有效降低燃煤運輸成本；通過分區混配、分倉上煤、小指標競賽等多重手段，在保證機組“吃得飽”“帶得起”的情況下，加大低熱值煤及煤泥的摻燒比例。1-6月份，公司標煤采購單價較上年同期大幅下降，節約燃煤成本2000余萬元。

用活資產，點“碳”成金

為了激活“沉睡”的碳資產，讓碳排放權盈余量發揮出最大的價值效益，商洛發電借助外部專業團隊進行碳排放核算，摸清碳排放“家底”。深入研究國家相關政策，制定《碳資產管理辦法》，積極參與全國碳市場交易，全力將“碳資產”轉變為“效益源”。通過分析價格、交易量區間等市場走勢，經過多番聯系和溝通，2023年公司累計出售碳配額49.7萬噸，實現增收3500余萬元。今年公司持續強化碳資產管理，目前碳交易工作正在按計劃穩步推進。

碳交易的背后反映的是企業節能減排的能力。一直以來，商洛發電主動踐行國家“雙碳”戰略，采取生產端和經營端聯動機制，生產上通過設備節能降碳減碳，經營方面則通過數據管理，實現減排效果量化評估。在雙重機制的管控下，公司各項能耗指標始終處于行業領先水平，環保指標遠低于國家超低排放標準，兩臺機組連續兩年在全國能效對標中榮獲3A、4A級優勝機組。

延鏈強鏈，將“灰”變現

粉煤灰是火力發電廠煤炭燃燒后的產物，商洛發電兩臺660MW機組年產粉煤灰約55萬噸。如何讓這些廢棄物接軌市場，變成實實在在的“增長極”，成為困擾企業高質量發展的難題。

近年來，面對日益嚴峻的粉煤灰市場，商洛發電下屬公司丹源環保突破原有粉煤灰銷售模式，組織營銷人員走出去調研粉煤灰市場，開拓臨近省份新客戶，擴大銷售半徑；同時加強與國有企業的合作，開展粉煤灰包配送服務，穩定粉煤灰銷路。并建設了2.5萬噸儲灰鋼板倉，便于粉煤灰靈活調價、錯季銷售，實現經濟效益最大化。同時還聚焦延鏈強鏈，與鳳源商丹環保簽署戰略合作協議，積極探索提高粉煤灰產品附加值。近三年來，商洛發電粉煤灰銷售總量達160萬噸，累計收益超過5000萬元，真正實現了“變廢為寶”。