11月7日，陜能新疆能源開發有限公司集控室監控大屏幕上公司安全運行天數跳轉到2000天，這一嶄新的數據標志著陜能新疆公司安全生產運行紀錄再次被刷新。

2000天，整整5年6個月，一個來之不易、凝聚著公司全體干部員工心血的數字。作為陜西投資集團在新疆踐行“一帶一路”倡議的首個能源項目，自正式投產運營以來，公司上下始終遵循“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，建立“大安全”的工作格局，不斷夯實安全生產基礎，健全全員安全生產責任制，狠抓安全風險分級管控和隱患排查治理，大力推進安全標準化建設，通過“黨建+安全管理”工作品牌，用實際行動影響和帶動全體員工根植安全理念、繃緊安全之弦、壓實安全責任、守護安全生命線。

落實責任，夯實安全生產之基

安全生產，責任重于山。公司黨委不斷提高政治站位，層層落實安全責任，傳導安全壓力，確保每一項安全生產措施落地生根。“安全生產不僅是經濟問題、社會問題，更是重大的政治問題。”這是公司主要負責人經常說的一句話。公司黨委認真履行安全生產主體責任，壓緊壓實各級安全責任。通過黨委理論學習中心組學習研討、部門班組宣講、專家到廠講解、發放專題手冊等方式，持續推動習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示精神走深走實。公司安監部門年初根據與上級單位簽訂的安全生產目標責任書，按照“四級控制”的原則，制定公司安全生產目標，并對目標層層分解,細化控制，以公司—部門—班組為主線，逐層簽訂安全生產目標責任書。同時推行安全生產雙向承諾，公司涉及生產、檢修設備的工作的所有工作人員都認真簽訂“落實安全生產主體責任承諾書”和“反違章”承諾書，以此實現安全責任聯保、互保。同時，公司堅持強化承包商管理直線責任、強化隱患整改直線責任、強化安全督查直線責任、強化班組安全培訓直線責任，實現進入現場人員“我會安全”目標。

嚴格監管，織密安全生產之網

安全生產，監管是關鍵。公司黨委不斷加大監管力度，確保安全生產監管無死角、無盲區。公司黨委嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”要求，領導班子成員以身作則、認真履職，明責任、夯基礎，強弱項、補短板，定期深入包聯區域開展重點領域、重點環節督導檢查，全力保障公司安全綠色低碳高質量發展。深化“雙重預防機制”建設，動態調整“兩個清單”，加強各類風險作業環節管控，嚴格各項方案、措施的審批，大力開展現場安全監督檢查，嚴格落實安全技術交底，開展反違章檢查，加大考核力度。利用互聯網視頻監控，對檢修、技改現場等高風險作業場所進行實時監督，結合現場旁站監護，及時管控風險、消除隱患。著力抓實“兩票三制”管理、安全管理體系建設、規范化建設，精心組織防非停、安全專項整治三年行動、季節性及專項安全檢查、安全生產月、反違章專項行動等系列活動，推動企業安全穩定健康發展。2022年11月8日，公司順利通過安全生產標準化一級達標評審，成為新疆準東地區投產當年即實現安全生產標準化一級達標的火電企業和基建安全管理標桿單位。

提升素質，鍛造安全生產之師

安全生產，能力是保障。公司不斷提升生產人員的業務能力和專業水平，打造了一支能打硬仗、善打硬仗的安全生產鐵軍。高度重視培訓工作，對生產人員開展“安規、兩票、生產技能”全覆蓋培訓。從培訓方式、培訓對象、培訓考核、培訓評價等方面，動態分析各環節落實要點，結合生產現場點多面廣的特點，通過培訓效果走訪、崗位評估、問卷調查等方式掌握不同崗位的培訓需求，結合安全監督管理部門在日常監督檢查及評估診斷中發現的問題，以“點單式”“自助式”和“套餐式”培訓方式為公司全體員工“量體裁衣”，運行班組通過默畫系統圖、默寫操作票，檢修班組開展“班前一題考安全”活動，定期進行仿真機實操培訓，培養正確操作習慣，提升應急處置能力。公司建設安全教育培訓VR體驗室，利用VR虛擬系統，真實再現作業現場可能存在的風險和事故隱患，對員工進行安全警示教育和應急處置技能培訓，廣大員工安全意識和操作實操技能顯著提升，實現了“崗配其人,人適其崗”，確保了生產現場安全受控、管理合規。

厚植文化，筑牢安全生產之盾

安全生產，文化要先行。公司黨委加大安全文化打造力度，結合陜投集團安全文化建設相關要求與公司實際情況，以“微觀三治”的管理理念為路徑，構建了以“思危、尚預、遵規、立安”為核心理念的企業安全文化建設實施方案并高效貫徹落實，讓每一位員工將安全理念根植于心，形成了以安全文化促安全管理良性正向循環，有力推動公司安全穩定持續向好的態勢。打造了準東地區首家安全文化廣場，“警鐘長鳴”顯示屏，員工家屬的安全寄語滾動播放。員工們班前會上面對顯示屏中家人的笑臉莊嚴宣誓，用每個人工作中不斷提升的安全意識和持續提升的作業行為許下對家人的安全承諾。此外，“一封家書傳安全”“安全石投放”“VR安全體驗”等形式各樣的活動，讓安全“家”文化的種子在每一名職工的心中生根發芽并茁壯成長。2024年9月，陜投集團安全文化及雙重預防機制建設暨安全管理標準化班組創建現場交流會在公司成功舉辦，集團系統39家單位160余人深入公司生產區現場觀摩，直觀感受公司安全文化建設可視化成果。

完善預案，構筑應急處置之墻

安全生產，預案是保障。公司黨委不斷完善安全生產應急預案，提高應對突發事件的能力。建立了以“控制重點系統、控制關鍵環節、控制要害部位的安全風險，深入整治安全生產隱患”為主要內容的風險應急防范機制，防范控制生產作業風險。不斷深化并落實安全風險管控措施，提升安全生產防御能力。深化“雙重預防機制”建設，動態調整“兩個清單”，加強各類風險作業環節管控，嚴格各項方案、措施的審批，大力開展現場安全監督檢查，嚴格落實安全技術交底，開展反違章檢查，加大考核力度。建立特殊作業管控標準，對重大操作、試驗等實行分級管理、層層交底，節假日期間提級管理，專業專工及以上人員現場監護。公司按照“工作標準化、標準清單化、清單數據化、數據信息化”管理思路，構建智慧安全管控平臺，以科技為翼，讓數據說話，構建安全預警機制，采用機器人自動巡檢，全方位覆蓋環境惡劣、危險性高、巡檢頻繁區域，發揮巡檢機器人熱成像測溫、有害氣體及粉塵檢測等功能，提前檢測預警安全風險，提升企業本質安全。

今后，陜能新疆公司將深入推進本質安全型企業建設，全面落實安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任體系，守土有責、守土盡責，不斷提升安全生產管理能力，用勤勞與智慧書寫公司安全生產的嶄新篇章。