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清水川能源:多策略實施,保障公司依法合規運行

發布時間:2024-11-13 來源:清水川能源公司 作者:王琛瑜
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清水川能源公司嚴格落實陜投集團和陜西能源各項工作要求,深耕法治建設,強化合規管理,深化業法融合,不斷推進公司合規工作邁上新臺階。

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法治建設責任壓實  依法治企步伐堅實

公司充分利用黨委理論學習中心組學習會,組織領導班子深入學習習近平法治思想、《習近平關于全面依法治國論述摘編》及各項法律法規,確保法治理論深入人心,形成常態化長效學習機制。公司主要負責人積極履行法治建設第一責任人的職責,組織召開合規管理專題黨委(擴大)會,深入分析監管形勢,探討法治建設重點,部署年度合規管理工作計劃,確保法治建設與公司其他重點工作同步部署、同步推進、同步督促。

合規管理落實到位  管理效能持續增強

建立合規管理員制度,專職合規管理員由法學專業人士擔任,各業務部門配備兼職合規管理員,形成多層級合規管理網絡,確保合規管理工作的有效性和全面性。設置雙線匯報機制,確保合規風險上報快速、有效。加強法律合規審查,法律顧問團隊針對基本管理制度和重要經營管理制度,進行法律審查,確保制度的合法性。積極倡導合規文化建設,開展“新《公司法》下股份公司董監高履職及企業合規法人治理”“集團公司《建設項目審計管理辦法》”等專題合規培訓,涵養深厚的合規意識,營造濃厚的法治氛圍。

合規管控形式創新  企業發展行穩致遠

加強基建設備采購短名單管理,制定《工程、設備(材料)采購短名單管理標準》,嚴控短名單審批程序,提高投資項目和重大事項決策的科學性、民主性,規范采購合規管理。實施“駐場動態審計”,系統推進三期項目全過程跟蹤審計,全面有效地規范基建項目管理,持續提升三期項目合規化管控水平。完善物資直采名錄管理,修訂《物資采購管理制度》,新增《全廠生產物資直接采購名錄》,明確采購需求,控制供應鏈風險,支持成本管理和責任追溯,提升企業運營的透明度與效率。

監審紀檢共同發力  筑牢合規廉潔防線

充分發揮紀檢監督職能,通過列席參加黨委會議、專題會議等方式,監督決策制度執行情況,打好監督執紀問責與合規管理的“組合拳”。積極組織學習省發改委印發的《關于在全省能源領域防范化解腐敗風險隱患的實施方案》,深刻領會方案精神,將該項工作貫穿在公司生產經營全過程,并與黨紀學習教育、“以案促改”等工作相結合,以目標為導向、以問題為導向,嚴格按照相關要求,結合公司工作實際編制《防范化解腐敗風險隱患工作問題清單》,細化責任分工,對標對表深入開展排查整改工作,守住廉潔底線。