初冬時節，米脂氣溫已經逼近零度，金泰氯堿就地改造項目建設“熱”度不減，施工現場機身隆響連軸轉，車輛穿梭運力忙，工人繁忙干勁足，一派火熱景象。

科學規劃，統籌管理。就地改造項目作為公司頭等大事，關系公司未來生存與發展。面對當前工期緊、任務重的現狀，公司領導班子多次帶隊深入項目現場檢查指導工作，提出具體要求和指導性建議。公司開展職能部門點對點包片檢查工作，進一步壓緊壓實工作責任，細化工作措施，以便及時協調解決施工過程的瓶頸問題，消除施工現場安全隱患，糾正施工過程“三違”，形成上下聯動、齊抓共管、協同推進的工作格局。

加強監管，兼顧質量。就地改造項目子項多且施工現場分散，涉及土建施工、安裝施工等多專業交叉作業，安全管理尤為重要。公司針對外來施工單位進行專項安全教育培訓，及時通報施工過程安全問題，嚴格規范票證辦理，不斷強化安全意識。施工現場安排專人全程監護，安監部、項目組等不定時巡查項目現場安全情況，確保施工過程安全可控。入冬以來，公司要求施工單位提前編制冬季施工方案，并對照冬施方案逐項落實措施，確保質量的同時進一步縮短工期，保障項目安全、質量、進度齊步推進；同時要求各分廠做好停運設備防凍措施，確保改造完成后一次性開車成功，為就地改造項目圓滿完成與公司生產經營安全穩定高效運行提供堅實保障。

緊盯目標，搶抓進度。各項目組緊盯時間節點，合理安排人員與任務，生產與改造“兩手抓”。截至目前，就地改造項目土建工程施工逐步開始交安，安裝工程已全面展開。其中，氯化氫合成裝置升級改造項目二線3臺副產中壓蒸汽氯化氫合成爐施工已完成，調試工作正在進行，開車在即；乙炔清凈工藝再造項目土建施工進入收尾階段，設備材料均已到貨，安裝施工正在加緊進行；信息化、智能化工廠建設項目中5個子項目基本實施完成，進入試運行階段，其余項目也正按照任務分解清單穩步推進。