2024年，鐵路運銷牢固樹立“大人才觀”，扎實開展人才隊伍建設，形成人才集聚“強磁場”，為公司高質量發展提供強大人才支撐。

強化黨建引領

以理論武裝鑄“源”，通過集中學習、研討交流、專題黨課、知識測試、專家宣講等舉措，深入學習習近平總書記關于干部人才隊伍建設的重要指示批示精神，牢固樹立“人才是第一資源”理念，讓人才優先發展戰略布局入心、見行。以專題教育鑄“基”，實行領導帶職工、黨員帶群眾的“雙帶”學習模式，扎實推進黨紀學習教育和黨員干部正確政績觀專題教育，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十屆三中全會精神，不斷打牢對黨忠誠政治根基、筑牢遵規守紀思想防線、扛牢服務大局責任擔當。以黨員示范鑄“強”，持續推進黨支部標準化規范化建設，搭建黨員發揮作用機制和載體，強化黨員隊伍建設，設置黨員先鋒崗，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，引導職工堅定不移聽黨話、跟黨走。

細化人才培養

加強職業指導，通過“一對一”溝通、指導等方式，幫助人才明確職業發展方向和目標，激發工作動力和創造力。廣泛開展培訓，以“打造學習型組織”為抓手，堅持“線上+線下”齊發力、“走出去+請進來”相結合，全面開展國學文化及管理、專業、安全、制度、黨建等各項方面的培訓，不斷提升職工工作能力和綜合素養。積極開拓創新，持續探索“歷練有人幫+業務有人教+作風有人帶”的傳幫帶模式，手把手傳經驗、幫業務、帶作風，全方位提升職工干事創業本領，更好助力職工成長成才。

優化發展環境

保障人才待遇，堅持效率效益導向，持續推進干部管理機制建設，暢通人才晉升渠道，建立與業績貢獻相匹配的薪酬體系，指導職工用好住房、醫療、子女教育等方面的優惠政策，解決人才的后顧之憂。營造良好氛圍，積極開展人才表彰活動，評選表彰優秀人才，宣傳優秀人才的先進事跡，營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍,充分調動職工積極性、主動性及創造性，激發企業內生動力。建設和諧企業，提高補充醫療保險理賠額度，建立企業年金，持續做好健康體檢、職工互助保障、職業病危害防治等工作，積極開展困難職工幫扶等幫扶慰問活動和新年聯歡會等文體活動，全力打造“幸福陜投”，千方百計為職工辦實事、解難題，確保企業發展成果廣泛惠及廣大職工，持續提升職工的幸福感與獲得感。

深化嚴管厚愛

加強廉潔教育，豐富教育手段、創新教育載體，著力構建全周期、全覆蓋的廉潔教育體系，堅持用黨的創新理論凝心鑄魂、筑牢廉潔思想防線，幫助人才以“精神鈣”增強“免疫力”。用好談心談話，將監督立足于問題未發之時，綜合運用日常談心談話、集體談話、任前廉政談話等方式，擰緊廉潔發條，把組織的嚴格要求與關愛融入日常監督教育管理中，做到抓早抓小、防微杜漸。推進作風建設，以深化“干部作風能力提升年”活動為抓手，結合以案促改重點任務，堅持黨性黨風黨紀一起抓，大力弘揚“勤快嚴實精細廉”優良作風，營造風清氣正、干事創業的良好氛圍。