截止2024年年底，趙石畔煤電兩臺百萬機組雙機連續四年“零非停”，創造了華北電網1000kV特高壓發電企業長周期安全運行新紀錄，用實際行動擔當國家能源安全戰略的堅定守護者。

2024年，面對國家深入推進新型能源體系建設新形勢，趙石畔煤電聚焦電廠一期安全生產、二期項目推進、煤礦項目建設“三條工作主線” 交織并進的復雜局面和繁重任務，認真踐行陜投集團“微觀三治”管理理念，深入對標華潤電力促管理提升，狠抓安全生產綜合治理,落實“防非停”各項舉措,保障雙機長周期安全穩定經濟運行，實現連續三年獲全國1000MW級超超臨界空冷機組能效對標“AAAAA級優勝機組”榮譽。

“黨建+”聚合力，筑牢安全生產“紅色堡壘”

作為“西電東送”“陜電外送”重要電源點，趙石畔煤電提高政治站位，堅持高質量黨建引領高質量發展，推動黨建與安全生產同頻共振、同向發力。始終把安全擺在首要位置，強化公司黨委對安全生產的領導，堅定貫徹能源保供工作決策部署，深入推進安全生產治本攻堅三年行動，逐級壓實安全生產責任，抓緊抓實安全生產工作。以機組檢修、隱患排查治理、員工安全教育培訓等為著力點，成立“黨員先鋒隊”“青年突擊隊”，設置黨員示范崗、黨員責任區、安全監督崗，開展黨員技術攻關等主題活動，激發基層黨組織和黨員“兩個作用”有效發揮，深化“黨建+安全”融合，呈現出高質量抓黨建與高水平保安全良性互促的局面。

做活“精”字文章，提升設備安全質量系數

2024年，趙石畔煤電總結歷次機組檢修經驗，踐行“微觀三治精檢修”的工作理念，通過保安全、提質量、抓技改、強服務，高質量打贏了為期60余天的機組C級檢修“攻堅戰”。持續強化設備全生命周期管理，對設備缺陷和隱患進行全面處理，結合年度技術改造、反事故措施、安全性評價等情況，合理開展檢修，向“零缺陷”目標奮進。不定期開展安全生產大檢查活動，對系統設備進行“拉網式”排查，將隱患消除在“萌芽”狀態。同時，與科研院所合作開展間接空冷塔冷端安全與運行優化研究，提高設備設施防凍“抵抗力”，機組長周期安全穩定運行能力有效提升。

聚焦全方位管控，彰顯一流運行管理水平

趙石畔煤電將“防非停”作為創一流管理重點研究課題，根據設備實際運行狀況,精心編制囊括汽機、鍋爐、電氣、灰硫、熱控、繼保等八個專業的行動方案, 形成“防非停”責任清單并認真落實。機組日常運行中，嚴格執行運行交接班制度，做好危險點分析和預控措施，加強“兩票”的執行及檢查，消除人的不安全行為；堅持“事故回頭看”原則，定期組織運行人員學習同類型機組事故案例，增強安全意識。同時，針對機組頻繁啟停調峰的實際，制定機組熱態啟動技術措施、熱態啟停機操作指導書，全過程升級監護，機組始終處于安全穩定可控狀態。

厚植人才沃土，鍛造能打硬仗發電“鐵軍”

趙石畔煤電構建立體化培訓模式，持續強化生產人員技術培訓，建立抽查、監督、考核的年度閉環管理機制，并以專業授課、現場考問、技術比武、應急演練為載體，在實踐中鍛煉提高員工的技術能力和專業素養，全面提升現場作業人員“防非停”技能保障水平。四季度，生產系統連續8次無差錯啟停機，高質量完成電網啟停調峰任務。在陜西省“華電杯” 發電集控值班員技能大賽中，公司榮獲技能大賽團體第二名的優異成績。多個班組被國家安全生產協會、國家和省級電力行業協會評選為“安全管理標準化一級班組、二級班組”“標兵班組”“優秀班組”“質量信得過班組”，多名員工被評為“優秀班組長”。

聚焦夯基固本，護航企業發展行穩致遠

趙石畔煤電強化安全生產標準化管理，細化各項措施，將“反三違”專項整治、“春安”“秋安”大檢查等行動有機結合，達到“1＋1＞2”的突出成效。持續推進雙重預防機制、消防安全管理標準化和安全管理標準化班組建設，多舉措、多抓手，使本質安全管理水平得到進一步提升。不斷深化培育特色“知·行”安全文化，通過各項特色活動，營造了良好安全學習氛圍，將安全生產理念深植人心，賦能電力保供。截至2024年底，公司實現連續安全生產3200多天。

2025年，趙石畔煤電將統籌發展與安全，持續壓實安全生產責任，推動安全生產形勢穩定向好，助力實現“2212”發展目標，以能源保供新佳績展現高質量發展新作為。