新年伊始，金泰氯堿認真貫徹落實陜投集團2025年工作會精神，錨定全年生產目標任務，鉚足干勁、積極作為，廣大干部職工抗嚴寒保生產，各生產裝置高效穩定運行。1月主要產品產量均超額完成生產任務目標，其中聚氯乙烯完成計劃的100.84%、燒堿完成計劃的114.24%、發電量完成計劃的114.22%，順利實現首月“開門紅”，為完成全年生產經營任務開好了頭、起好了步。

精準施策  全力穩生產運行

開年首月，公司精心組織生產和工藝優化調整，統籌抓好生產經營、安全環保和值班值守等各項工作，提前開展春節節前消缺行動，確保生產裝置整體運行平穩。面對春節期間道路運輸帶來的壓力，公司根據原輔材料、產品市場的采銷情況對生產負荷進行合理調整，建立高效的信息共享機制，及時掌握市場產品銷售變化、原材料供應情況以及產品庫存狀況，確保生產供產銷的動態平衡不斷檔。春節假日期間，嚴格落實領導帶班和24小時應急值守制度，廣大職工充分堅守崗位，精細操作，用實際行動展現了責任與擔當。

挖潛增效  打響降本“攻堅戰”

持續深化“微觀三治”管理理念，開展“開源節流、節能降耗”專項行動，為化工板塊實現減虧扭虧貢獻力量。優化各類指標參數，根據外界氣溫，合理調整機組運行方式，不斷提升水、電、汽、煤等能源利用率，1月份電石實物單耗、折標單耗，以及PVC蒸汽單耗、純水單耗等多項能耗指標實現下降。持續推行降本增效策略，通過國產化替代、易損部件國產化、修舊利廢、自主維修及自主開展DCS組態等措施，1月份節約采購成本約7.7萬元。2024年底完成一線電解槽768張離子膜更換并順利開車，1月份節約電費104萬元，年可增加燒堿產量約7200余噸，為公司精細化管理、降本增效增添新動力。

向新向綠   賦能新質生產力

全面提升公司發展“含新量”“含綠量”。1月6日，公司兩條生產線順利開車運行，標志著就地改造項目主要工程已完成改造，改造項目獲得階段性成功；同時，公司緊抓就地改造重大機遇及相關優惠政策，爭取省級產業基礎再造和制造業高質量發展政策獎補資金500萬元。目前項目已進入收尾和準備驗收階段，公司將認真落實各級政府和集團對就地改造的工作要求，有序做好項目收尾工作，加快推動項目驗收事宜，為企業綠色高質量發展注入新動能。1月7日，全國首單淤地壩碳匯交易落地陜北榆林，公司出資150萬元購買米脂縣高西溝村淤地壩碳匯量2萬噸，為企業未來發展蓄能。

氣可鼓而不可泄，勁可提而不可松。金泰氯堿將堅持“干”字當頭、善作善成，全力以赴保生產運行，做好就地改造項目掃尾和驗收工作，進一步挖掘降本增效潛力，朝著實現首季“開門紅”的目標奮力前行。