為進一步加強全員績效管理,充分激發廣大員工工作積極性,提升企業整體管理水平,近日,吉木薩爾發電組織召開“五星”示范崗交流會。
會上,“五星”示范崗培育管理辦公室從“五星”示范崗的內涵要點、申報、考評、獎勵標準等四個方面,對各部門精細化管理工作負責人進行了深入淺出地講解培訓,使每一位參會人員對“五星”示范崗的概念和如何貫徹執行有了更清晰透徹的認識,通過互動交流,進一步明確了下一步“五星”示范崗的工作目標和工作任務。
自公司開展精細化管理工作以來,各部門緊緊圍繞全面精細化管理十要素落地工程,不斷完善規章制度,優化業務流程,建立健全工作標準,公司標準化、規范化水平不斷提升,為吉木薩爾發電實現“兩個最好”打下良好基礎。
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