5月19日,陜投集團在西安組織召開2022年精細化管理辦公室主任會議,集團公司精細化辦公室、65家二級及重要三級單位精細化管理辦公室主任及相關人員100余人參加了會議。
會議總結了集團系統去年以來精細化管理工作開展情況,宣貫了集團公司2022年精細化管理工作要點,著重安排了“三述兩清”競賽、精細化管理先進示范單位創建、分類(金融企業、陜煤地質、生產型企業)技術比武、精細化管理現場會等年度重點工作。陜能煤業分公司、趙石畔煤電、金泰恒業等40余家單位就年度精細化工作開展情況、主要工作亮點、目前存在問題和擬采取的措施、下一步工作思路和建議等方面進行了交流發言。
會議要求各單位要在思想上充分重視精細化管理工作的重要性、系統性、復雜性,深刻認識精細化管理工作的內涵與核心,在各企業形成全面要求、橫向協作的精細化管理工作局面,并統籌做好當前疫情防控、加強安全管理,努力實現集團公司全年經營工作目標任務。
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