截至5月底，商洛發電深度調峰、“兩個細則”及省間電力現貨收益合計5790.61萬元，位居省網第一。其中，深調收益2582萬元，較去年同期增加459萬元；“兩個細則”收益2494萬元，較去年同期增加937萬元；省間電力現貨累計出清電量71205兆瓦時，加權電價 525.76元/兆瓦時，高出省內最高電價100.36元/兆瓦時，增收714.61萬元；深度調峰、“兩個細則”及現貨收益均達到歷史最好水平。

精準施策，確保深度調峰收益最大化。深入研究深度調峰規則，綜合開機方式、斷面需求、天氣情況及價格自律等因素，實行一天一策進行報價，確保調峰空間有效釋放；強化運行管理，精細操作、規范執行，嚴把操作安全關；加強設備維護及隱患排查力度，確保“小缺陷不過班、大缺陷不過夜”；積極對接煤礦，力爭采購高熱值、低灰、低硫的高品質燃煤，確保機組負荷“升的起、降得下”。

群策群力，增強“兩個細則”盈利能力。強化培訓，針對“兩個細則”中涉及安全管理、運行管理、檢修管理及技術管理等項目的98條內容，采取專題會、學習班、知識競賽等形式加強宣貫，確保營銷及生產人員“摸清吃透”主要內容；加強涉網設備管理，對AGC、AVC、一次調頻等涉網設備，提高巡查與維護等級，增強涉網設備的可靠性；積極與省調溝通，預判電網負荷形勢，遵循電網負荷需求規律，合理安排機組消缺，減少“兩個細則”分攤與考核。

科學謀劃，積極探索現貨盈利策略。加強現貨政策宣貫，強調現貨依賴生產理念，對營銷人員、生產人員從交易規則、出清機制、結算辦法等方面進行專題培訓，強調現貨交割依附機組可靠性、現貨報價依托生產成本理念，形成全員參與現貨交易共識；仔細研判現貨市場，精準有效報價，采取對新能源裝機容量占比較大省份建立天氣臺賬、用電大省建立負荷臺賬等辦法，細致預判售、購雙方市場形勢，使有效報價精準化。

惟其艱難，才能更顯勇毅；惟其篤行，才知彌足珍貴。商洛發電將持續積極挖掘新的盈利增長點，持續強化電量營銷工作，狠抓成本費用管控，努力完成集團下達的各項目標任務，為集團煤電板塊高質量發展貢獻力量。