自6月以來，這樣1對1、面對面的專場咨詢活動已在秦創原發展公司舉辦4場，累計參與企業近30家，解決企業實際問題近100項。不同于傳統式的集中培訓，秦創原診斷咨詢日通過科創企業與專業服務機構面對面溝通，直接針對實際問題給出建議，杜絕了“大水漫灌”的賦能模式，通過“滴灌”式的精準賦能，直面現實問題，真真正正為科創企業發展提供助力。

在10日的人力資源專場中，來自西安八陣圖公司的人力行政專員田雨就帶來了企業在人資方面遇到的具體問題。這家專注智能化雷達領域的科技型中小企業，在人資方面面臨著核心技術人員流失、考核體系不健全、激勵制度難以設定等問題。在詳細了解企業情況后，專業人力資源咨詢師結合企業發展，給出了針對性的具體建議。田雨表示，過去也參加過一些人資領域的集中培訓，但培訓中所講的知識點往往很難與實際問題結合起來，1對1咨詢是直接針對公司的具體問題給出建議，更利于實際應用，專業的人力資源咨詢機構的建議也更具參考應用價值。

小微科創企業多以核心技術團隊為主，缺乏專業領域的專職人員，而成本、渠道等方面的因素，也讓科創企業經營發展的實際問題往往很難獲得專業咨詢機構的解答。針對這樣的痛點，秦創原發展公司發揮“中小微科創企業代理人”作用，優選專業服務機構、集中采購咨詢服務，通過“診斷咨詢日”方式，將專業咨詢服務與中小微企業鏈接起來，讓專業機構的服務能力輻射到處于成長初期的科創企業。

在8日舉行的法律事務專場中，一家新能源科創企業的合同糾紛問題就得到了律師的專業建議。“由于沒有專門的法務人員，過去我們的合同都是按照甲方制式合同簽訂，但實際執行中交付、履行方面遇到了一些意見分歧，影響了公司正常回款”。這家科創企業負責人坦言，通過咨詢，專業律師不僅給出了針對性的解決意見，還為決糾紛提供了方向，為企業今后的合同設計提供了建議，對于他們這樣的科創企業幫助很大。

下一步，秦創原發展公司將繼續以企業實際需求為導向，將秦創原診斷咨詢日活動常態化，圍繞人力資源、知識產權、資本服務、科技金融、法律事務、工商財稅等六大領域，每周開展一期專題診斷咨詢活動，真正將秦創原的資源鏈接、整合能力惠及中小微科創企業，做好企業成長道路上的陪伴者。