近期，陜投集團聚焦安全穩定工作，扎實推進安全生產專項整治三年行動鞏固提升階段工作任務落實，在全系統深入開展安全生產百日攻堅行動，著力筑牢安全生產防線，為全年生產經營目標任務順利完成營造安全穩定環境。

抓部署 重保障

印發專項文件、召開安全生產專題會進行部署，加強組織領導，明確目標要求，細化具體任務，確保安全生產百日攻堅行動收到實效。成立以總經理（安委會主任）任組長的“安全生產百日攻堅行動”領導小組，要求各企業建立百日攻堅行動領導機構，全面強化統籌領導。聚焦重點風險、重點企業、重點時段，持續深化煤礦、電力、化工、消防及建設項目等領域專項整治，提出關于風險研判、隱患排查、督導檢查等8項具體任務，并向煤礦、化工、工貿等重點企業派駐工作組蹲點督導，力保國務院安委會安全生產“十五條硬措施”、省50條貫徹措施以及集團公司50條細化落實措施落地落實，不斷夯實安全生產基礎，穩定安全發展形勢。同時，在集團三季度安全環保（消防）例會上進行再安排，要求扎實推進安全生產百日攻堅行動，持續推動此項行動各項措施落到實處，進一步抓好安全生產專項工作。

嚴督導 促攻堅

活動開展以來，陜投集團高度重視督導檢查工作，以督導促攻堅。集團領導先后赴西安智選假日酒店、清水川能源、麟北煤業、君盛資產、華山瑞達石化、神木電石等企業一線專項督導，深入現場查看安全生產情況，督促相關企業生產經營與安全管理要齊抓共管，通過百日攻堅行動進一步強化全員安全意識，夯實安全發展基礎。下屬城市運營等企業結合秋安檢查深入落實百日攻堅專項督導相關要求，開展安全檢查，通報發現問題，督促抓好整改；水電公司等單位通過“四不兩直+聘請專家+交互檢查”的方式，分組開展陜北、關中、陜南各場站及在建項目“百日攻堅”板塊督查，“清單化”制定下發問題隱患及整治措施，從嚴從實從細抓安全防范工作措施落實；秦龍電力吉木薩爾發電等單位結合“國慶”前檢查，全面開展安全生產文明生產大檢查，查問題抓整改保安全，攻堅解決重點問題隱患。

強推進 重落實

各企業結合生產實際狠抓落實，堅持目標導向，細化舉措縱深推進。馮家塔運營公司、麟北煤業公司先后組織開展“百日安全無事故”活動，動員全體干部職工提升安全意識和安全技能，加強風險辨識和隱患治理，確保順利完成全年安全生產目標；趙石畔礦業持續開展“日對照 月反思”活動，促進各崗位安全履職到位，安全管理人員累計開展“日對照”900余人次，“月反思”49人次；商洛發電錨定“查隱患、找風險、提技能、防事故、保平安”總目標，先后組織開展了“部門主任講安全”“干部包保強管理”“真抓實練提技能”等活動，真正做到安全風險管控到位、防范措施落實到位；電力運營強化風險預控、實行專職安全管理人員委派制、加強安全教育培訓，先后向各項目部委任7名專職安全管理人員，組織近兩萬人次參與線上線下答題活動，提升安全管控意識與能力，護航發電企業機組安全穩定運行。

下一步，陜投集團將把深化安全生產百日攻堅行動作為貫徹落實黨的二十大精神的重要舉措，聚焦重點、抓好要點，不斷推進安全生產百日攻堅行動各項舉措見行見效。