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清水川能源奮力推進三期項目建設

發布時間:2022-10-11 來源:陜西清水川能源股份有限公司 作者:王林霞
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1-【三期建設】奮力推進三期項目建設 凝聚公司高質量發展的磅礴力量.jpg

俯瞰清水川能源三期建設現場,巨型的雙曲線鋼筋混凝土結構間冷塔,巍峨的主廠房,一座現代化電廠輪廓初現,塔吊林立,機械轟鳴,建設者們不停地忙碌著,在藍天白云的映襯下,施工現場呈現出一派繁忙的景象。

府谷清水川煤電一體化電廠三期擴建工程作為國家重點建設的陜北至湖北±800千伏特高壓直流輸電工程配套電源點和陜西省重點建設項目,預計2023年投產發電。屆時,清水川能源公司總裝機容量將達到460萬千瓦,將成為國內最大的煤電一體化企業和西北地區裝機容量最大的火力發電企業。

項目自2021年7月開工以來,總計劃工期實現過半,主廠房、5號間冷塔順利到頂,6號間冷塔施工至168米,5號、6號鍋爐受熱面進入安裝高峰期,側煤倉、輸煤系統、脫硫綜合樓及煙道支架等附屬與主體工程建設進展相符。  

凝聚合力 提升工作實效

嚴格按照《府谷清水川煤電一體化電廠三期擴建工程施工組織總設計》,各盡其責、齊心協力保障重點項目建設進度。每月召開專題研討會、例會、調度會,從設計方案確定優化、設備到貨、技術質量驗收等多方面、多環節抓起,優化上下貫通、環環相扣的項目推進責任體系和流程體系,明確責任主體、配合部門,準確掌握項目推進情況,及時協調解決突出問題,嚴格把控項目技術、項目質量、項目進度,通過“清單式”管理全面提升工作實效。并結合實際與各參建單位、設備廠家合力在質量把控、合同執行、設備到貨、驗收等方面把大量前期工作做到實處,有效確保項目建設各個環節的統籌協調。

加強管控 筑牢安全防線

嚴格落實習近平總書記關于安全生產相關要求,統籌推進疫情防控,深入一線檢查,全方位分析研判風險,找準安全生產工作中存在的突出問題和薄弱環節,提出切實可行的防范措施,落實問題隱患整改,全面防范各類安全風險。建設單位每月開展1次以上安全綜合大檢查,各參建單位每周開展2次以上全面排查,并在班前班后進行2次排查,切實把問題隱患消除在萌芽狀態,保障安全作業形勢持續穩定。

從開工至10月11日,三期項目已安全生產451天。

用好結果 增強監督實效

三期項目建設時間緊、任務重、難度大,公司不斷探索和完善監督機制,改進監督方式,增強監督實效。

組織開展質量監督檢查,開展首次監督檢查、地基處理監督檢查、主廠房主體結構施工前監督檢查,加強項目質量監督管理,提高管理成效。聘請專業審計機構開展項目全過程跟蹤審計工作,對項目建設概算、合同管理、施工現場、竣工結算等進行合法合規性跟蹤審計,強化審計質量控制,注重審計結果運用,進一步加強審計成果轉化。開展質量管理提升精細化活動,圍繞三期工程質量管控大綱,全面排查基建及生產過程中的設計、設備選型、設備制造、安裝、調試等問題,真正把質量管理工作抓深、抓細、抓實、抓出成效。深入開展廉潔文化進項目活動,全面強化對黨員干部的教育、管理和監督,強化對關鍵崗位人員及重要時段的廉潔提醒,建立監督機制,以“工程優質、干部優秀”為目標,促進三期項目建設的陽光化、制度化、規范化和精細化。

多措并舉 保障物資供應

面對材料市場價格波動,疫情形勢不穩定,項目存儲場地緊張等實際困難,公司把物資保障作為首要任務,落實各分包合同執行排產實際情況,主動對接卡口疫情管控要求,積極調配運輸資源,周密組織協調鍋爐、汽輪發電機組等部分大件設備跨省運輸。按照崗位職責把工作量化到日、責任到人,對各專業急需物資的采購、催交、設備驗收等工作進行落實安排。目前,三大主機及主要輔機設備生產及運輸到貨可控在控。

下一步,清水川能源將持續深入推進三期項目建設,不斷開創公司高質量發展新局面。