作風建設專項行動開展以來，清水川能源公司黨委高度重視，迅速行動，認真落實省第十四次黨代會精神和集團公司穩增長、防風險、強作風動員會精神，深入踐行“勤快嚴實精細廉”要求，堅持以“五聚焦五強化五提升”為抓手，全力以赴糾作風、改作風、轉作風，扎實推進各項工作任務走深走實，作風建設專項行動取得了階段性成效。

聚焦主體責任，強化組織領導，提升工作成效

把開展專項行動作為履行全面從嚴治黨主體責任的重要任務，及時召開黨委會議，傳達學習省委、省國資委、集團公司黨委相關會議和文件精神，緊密結合公司實際，研究制定工作方案，細化工作舉措，層層壓實責任。加強組織領導，成立了作風建設專項行動領導小組，公司黨委書記認真履行“第一責任人”職責，親自安排部署和推動作風建設各項任務，其他領導班子成員切實履行“一崗雙責”，主動抓好分管領域的作風建設工作，公司紀委嚴格落實監督責任，督促各責任單位認真抓好工作落實，確保專項行動取得實效。

聚焦思想引領，強化理論武裝，提升政治素質

堅持把思想引導和實踐鍛煉相結合，采取個人學、集中學、交流學、專題學等方式，系統開展學習教育活動，將推進作風建設專項行動和黨的二十大精神學習宣傳貫徹結合起來，教育引導廣大黨員干部深入學習貫徹習近平總書記四次來陜考察重要講話重要指示精神、習近平總書記關于加強作風建設的重要論述、黨中央決策部署和上級工作安排，深入領會作風建設的重要意義，全面提升干部職工的理論素養、政策水平和實踐能力，筑牢加強作風建設的思想根基。

聚焦問題整改，強化研究剖析，提升短板弱項

堅持問題導向和從嚴從深從細從實的要求，對照目標任務，圍繞“五個聚焦”，以自我革命的勇氣和刀刃向內的魄力，通過自己找、相互提、領導點、群眾評等方式，自下而上深入開展問題查擺，共查擺問題74個，系統梳理、深刻剖析問題癥結，找準差距和不足，建立整改臺賬，提出有針對性的整改措施78項，明確整改目標，落實整改責任，分類推進整改，實行閉環管理，堅持緊抓不放、久久為功，確保各類問題高標準高質量實現“銷號清零”。

聚焦急難愁盼，強化服務意識，提升生活質量

堅持以人為本，把改善職工幸福生活條件放在重要位置，不斷提升后勤服務質量。結合常態化疫情防控要求，為方便職工出行，在公司內設立了核酸采樣點，每天為有需要的職工提供核酸檢測服務，切實為大家出行提供便利；針對職工反映的生活區便民服務場所物價高、衛生差等問題，及時制定出臺《生活區便民服務場所管理標準》，對商品、食材、衛生、服務等提出明確要求，嚴明考核標準，加強日常管理，每月定期進行檢查，日常開展不定期抽查，定期征求職工意見建議，接受群眾監督，發現問題及時反饋整改，嚴格考核管理，生活區便民服務場所服務質量顯著提升；因公司離縣城較遠，為解決職工洗車不方便的問題，公司在生活區建設了洗車房，預計本月即可投運，方便職工生活。公司想職工之所想，急職工之所急，解職工之所難，讓職工共享企業發展成果，職工幸福指數持續提升，不斷推動“幸福陜投”落地開花。

聚焦中心任務，強化責任擔當，提升發展質效

堅持將工作實績作為檢驗作風建設成效的重要標尺，全力以赴抓安全、穩增長、防風險、提質效。全力保障四臺機組安全穩定運行，1-10月，累計完成發電量109.08億千瓦時，實現安全生產運行3707天，圓滿完成了迎峰度夏、國慶節和黨的二十大期間保供電、支持陜西電網跨省區應急調度支援等重點任務，充分彰顯了國有企業責任擔當和電力保供“頂梁柱”作用，為陜西經濟社會發展提供了堅強電力保障。穩步推進三期項目建設，堅持把安全和質量管理貫穿于項目建設全過程，嚴把項目建設時間節點，各主線工作協調推進，截至目前，完成了#5、6鍋爐受熱面吊裝開始，#5、6間冷塔到頂4個里程碑節點；主廠房屋面斷水、汽機臺板就位等里程碑節點有序推進；主廠房、各輔助廠房建筑封閉工作正在緊張進行，廠前區各建筑物結構施工完成；各附屬系統及地下設施施工進度在控制范圍內。統籌推進公司治理體系和治理能力建設，全面加強管理體系建設工作，進一步優化公司“9+1”管理體系，進行系統梳理、評估融合、創新提煉，不斷簡化管理程序、提高管理效率、提升管理水平，充分發揮管理效能，激發企業內生動力和生產經營活力。

作風建設永遠在路上。清水川能源公司將持續推進作風建設專項行動，以敢抓的狠勁、真抓的實勁和常抓的韌勁，推動作風建設向縱深發展，以優良作風為公司凝聚發展合力，以過硬作風推動公司高質量發展邁出新步伐。