截至11月7日，清水川能源公司年度發電量突破110億千瓦時，提前完成集團公司年度發電量“挑戰值目標”，實現安全生產運行3349天。這是繼10月6日完成年發電量100億千瓦時，10月27日提前65天完成全年發電任務106億千瓦時后，取得的又一歷史性突破。

今年以來，煤價持續高位，使供電成本大幅增加，國內眾多火力發電企業經營困難，面對全國能源保供的嚴峻形勢、新冠肺炎疫情影響和內部生產任務繁重、三期項目建設、生活區改造工程多線作業的復雜局面，清水川能源公司堅決扛起電力供應責任，深入學習習近平總書記關于能源保供的重要指示批示精神，貫徹落實國家、陜西省、陜投集團和陜能股份相關部署要求，把保民生、保供應作為頭等大事，積極克服疫情影響，緊緊牽住保煤保電、穩定運行、安全生產的“牛鼻子”，變壓力為動力，為持續保障電力供應，確保全省生產生活有序做出了積極貢獻。

全力保煤保電，暢通“補給線”

公司上下始終把保障機組“口糧”作為重要工作來抓，充分發揮煤電一體化優勢，專人跟蹤每日產煤情況，認真分析研判煤場存煤、月度計劃電量以及煤價市場，為公司外購煤計劃做好充分準備。同時，著力做好燃煤保供控價降成本工作，加強電煤入廠、接卸、取樣、堆放、摻混全過程管控，明確各級人員工作職責，形成了運行順暢、落實有力、協同高效的保供工作流程，保證外購電煤進得來、儲得上、管得好，為全力以赴打好今冬明春電力供應攻堅戰打下了堅實基礎。

加強精益運維，保障“生命線”

今年以來，公司運行人員充分運用運行技術指標評價體系，精調細調，深度挖掘機組潛力。通過修訂運行規程，加強事故分析、編制事故預案、抓實事故演練的學習和培訓，有效提高了事故應急處理能力。檢修人員不斷提升設備系統檢修維護水平，利用缺陷管理系統和可靠性管理分析，提前分析治理設備系統存在的共性問題，為機組日常維護、節日檢修和計劃檢修提供了依據。在生產系統的密切配合下，公司高質量完成了兩臺百萬千瓦機組C級檢修工作，完成檢修標準項目670項、非標項目107項；順利實施了二期10kV開關柜改造、濕式電除塵器改造、二期除灰系統改造、四臺鍋爐尿素熱解系統改造等一系列重大技改項目，為機組安全環保經濟運行掃除了“攔路虎”。

強化安全管理，守住“高壓線”

公司全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，以“雙重預防體系”建設為抓手，做好各項安全檢查及隱患排查治理工作。在機組C級檢修、重大技改項目實施過程中嚴格執行“兩票三制”，強化過程管控，抓緊抓實抓細安全管理，切實將保證人身安全和設備安全作為檢修、技改工作的重中之重。扎實開展常態化疫情防控工作，緊緊圍繞預防控制、防疫物資儲備等方面，采取了一系列有效防控措施，在有大量外來人員進行機組維保、C級檢修的情況下，實現了零疑似、零確診的疫情防控目標，為奮戰電力供應筑牢了安全防護墻。

節點決定起點，開局關系全局。2021年，全體清能人承載著建設460萬千瓦國內最大煤電一體化企業的重大歷史使命，上下同欲、砥礪奮進，完美書寫了公司“十四五”序章。清水川能源公司將繼續肩扛責任、勇毅篤行，打好“組合拳”，為今冬明春電力供應貢獻積極力量！