未雨綢繆抓安全，“穩”字當先

園子溝煤礦屬于災害嚴重礦井，公司全體員工始終以如履薄冰、如臨深淵的謹慎心態抓牢抓實安全生產各項工作。嚴格執行領導帶班值班和安全包聯區隊制度，下實功夫，常態化走進作業現場、深入基層區隊與職工面對面交流，發現問題及時解決問題，著力打通安全管理“最后一公里”。各級管理人員嚴格落實安全主體責任，持續推進安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設，實現安全風險防控全員、全崗位覆蓋。分專業、分類別全面持續排查人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素和日常管理缺陷，實現隱患銷號閉環管理，不留安全漏洞。嚴格落實沖擊地壓、瓦斯、水、火等災害治理頂層設計方案，狠抓各類災害全面統籌、超前治理，消除災害威脅，堅決杜絕災害事故發生。全方位踐行安全文化，事故應急演練、安全教育培訓、事故警示教育、安全宣講、安全宣誓、承諾簽名、宣傳咨詢和知識競賽等一系列主題活動進一步凝聚職工的安全共識，形成了人人講安全、事事為安全、處處抓安全的濃厚企業氛圍，有效確保了礦井安全生產形勢持續穩定。

強化管控穩生產，“增”字為本

在抓牢安全的前提下，麟北煤業公司緊盯年度各項任務目標，層層細化分解指標，循序漸進推進生產，以安全生產標準化建設為抓手，努力提升礦井生產組織管理水平，科學合理組織生產，堅持正規循環作業，均衡生產，確保礦井接續長期平衡穩定。加強生產管理，完善生產技術管理體系，充分發揮生產調度協調組織作用，強化生產各環節過程管控，全面提高生產組織水平 。健全完善采、掘、機、運、通等生產服務系統，強化日常維護和保養，降低故障率，為生產組織提供可靠保障。優化現場勞動組織管理,不斷強化工時利用和現場質量管理，確保每班工作效率。

上半年，麟北煤業公司積極響應國家發改委及地方政府號召，嚴格落實煤炭保供穩價工作，強化供電供暖用煤保障能力，先后與4家電廠、5家地方供熱企業和2家水泥廠簽訂了煤炭中長期保供合同，中長期合同簽訂量達到公司自有煤炭資源量的88.2%；認真落實國家煤炭保供穩價政策要求，嚴格執行中長期合同價格。為保障電廠發電用煤要求，公司及時調整選煤工藝，最大限度增加混煤產量，不斷加強銷售協調工作，確保煤炭保供任務按期保量完成。