【穩增長 促發展 看基層】金泰氯堿主要產品上半年產量再創新高
砥礪奮進，佳音頻傳。上半年，集團公司各單位堅持黨建引領，直面市場壓力、主動求變突破，精細管理、穩控運營，奮力完成目標任務，為地方經濟實現穩定增長作出了突出貢獻。即日起，集團公司推出《穩增長 促發展 看基層》系列報道，透視各單位半年運行“成績單”，解讀各單位當好國民經濟穩定器、壓艙石的新實踐。敬請關注！
今年上半年，金泰氯堿緊扣綠色化工板塊高質量發展主線，堅持穩中求進，全力“保安全，穩生產，強管理，增效益，推發展”，各項工作扎實有力推進。上半年累計生產PVC16.10萬噸，同比增長2.02%；生產燒堿12.01萬噸，同比增長4.63%；完成發電量1.05億kw·h，同比增長6.19%，超額完成上半年任務目標。
以“黨建”為引領，全力提質增效
貫徹集團公司工作部署，全面落實黨建引領安全生產管理提質工作要求，圍繞管理“鐵三角”融合創新等要素，扎實推進領導班子“包片幫扶”、“干部倒班”工作要求，全面掌握和解決生產現場難點堵點問題；以“增值之策”“點對點”隱患排查為抓手，鼓勵全員挖潛增效，上半年收集有效建議242條，進一步優化生產運行方式，推動公司安全管理、生產經營不斷提升。
以“安全”為核心，提升管理水平
對照相關標準、規范、制度，組織開展“春安”“重大危險源”、分廠“隨機互查”等多次專項檢查，對查出的問題實施立即整改、限期整改方式，將隱患消滅在萌芽階段；持續加大“三違”檢查考核力度，督促崗位員工認真巡檢、精心操作；安全優質高效完成2022年度大檢修工作。通過常態化組織開展應急培訓、演練，以及開展“喜迎二十大，筑牢安全線”的重大危險源泄漏應急演練、安全主題文藝匯演等系列活動，推動安全風險管控關口前移，促使員工安全理念和應急處置技能不斷加強，入腦入心，保障了職工生命和企業生產安全。
以“小改革”為動力，助力企業發展
圍繞國家“雙碳”目標，金泰氯堿積極踐行綠色發展理念，推動結構節能、技術節能、管理節能。利用大班運行優勢，促進各分廠創新小改革，通過修舊利廢，挖潛增效，保障利潤最大化，為生產裝置運行奠定良好基礎；通過對辦公易耗品、維修材料等費用的細致劃分，形成額度透明化，采供精準化、考核精細化的全過程管理模式。同時，結合全國節能宣傳周活動，組織開展“雙控節能增效、優化經濟運行”節能主題活動，多措并舉助力公司綠色低碳發展。
