會議通報了近年來集團公司精細化管理工作開展情況，安排了金融板塊企業做實做細精細化管理、精細化要素落地與金融板塊提質增效等工作，結合金融板塊工作實際解讀了精細化十要素。會議肯定了金融板塊企業前期的精細化管理工作，從“強管理、控風險、提效益”角度提出了相關精細化實施路徑和奮斗目標。

會議強調，金融板塊企業要高度重視，圍繞風險防控、效益提升、合規經營、提升服務等環節，做細流程、規范管理，按照集團部署推進精細化管理，“精、嚴、細、實”地做好各項業務。

會議要求，金融板塊企業要積極落實集團精細化管理工作部署，通過精細化管理不斷提升風險管理基礎和板塊整體效益，為集團公司的發展壯大貢獻金融力量。