近日，集團公司調研組分別到華山創業、西部信托、西部證券、秦龍電力、煤田地質等12家子公司開展涉訴案件和風險管理機制建設調研檢查工作。集團公司副總經理、全面風險管理委員會副主任張鋒以及法規部、財務部、金融管理部人員參加調研檢查。

調研組聽取了各單位關于2020年度重大涉訴案件情況匯報，對案件進展處置等情況進行了研判分析，就做好案件應訴與加強執行等工作提出了思路和建議，對加強風險與合規管理體系建設、深化風險管理工作提出了要求。各被調研單位根據此次調研分析情況，將制定應訴案件工作計劃，進一步理清思路主動應對，完善內控機制，補齊短板，確保“壓存控增”任務有效落實。

調研組強調，各單位要高度重視涉訴案件管理的重要性、復雜性和艱巨性，樹立“止損就是效益”的理念，切實做好防范化解風險各項工作:一要完善法律糾紛案件化解工作機制，實行高位推動、專人負責、一案一策，逐案攻破消減案件存量；二要全面做好風險排查，厘清企業風險防控重點領域和關鍵環節，加強風險研判預警，抓好源頭預防遏制案件增量；三要推進合規與風險管理各個環節融入信息系統，利用信息化手段固化業務流程，實現全流程動態監控防范風險變量；四要構建目標明確、結構清晰、職能完備的風險與合規管理體系，著力推進風險管理人才培育和專業化建設，鍛造高素質隊伍強化風險管理質量。