開年以來，金泰恒業紀委結合實際，重點通過“三提醒”，推動“關鍵少數”落實管黨治黨責任，用高質量監督促進高質量發展。

借助會議提醒監督。落實“第一議題”要求，督促公司黨委及時跟進學習習近平總書記關于全面從嚴治黨的重要論述，以及《中共中央關于加強對“一把手”和領導班子監督的意見》等文件，突出“一把手”責任，扛起全面從嚴治黨主體責任。協助公司黨委加強黨的政治建設和思想建設，督促健全完善“三重一大”決策機制，對重要事項提交領導班子會議討論。精準推薦學習素材，豐富學習內容和形式，提高集體學習質效。通過參加列席工作例會、專題會等提醒，強化對分管領導的監督，督促班子成員和子公司負責人認真履行“一崗雙責”，在抓生產經營的同時，抓好分管領域黨風廉政建設工作。

借助重大事項提醒監督。注重“源頭防”，在公司新建電子采購平臺的方案初期，公司紀委主動約談相關職能部門負責人，提醒從模塊功能、流程設計等細處做好統籌和規范，提高非招標采購的透明度和監督力度，消減了審批過程中可能存在的廉潔風險。在試運行初期，針對發現的不足和問題，紀律檢查部發出監督建議書，提出整改意見，推動電子平臺功能優化完善。持續建立健全黨員領導干部廉政檔案，明確廉政檔案主要內容，精準勾勒領導干部的廉潔“畫像”，全方位、多角度掌握了領導干部落實黨風廉政建設要求情況，為組織識別使用干部、評優評先等提供參考。定期對廉政檔案進行動態分析研判，針對苗頭性、傾向性問題和廉潔風險情況，做到早發現、早提醒、早處置。

借助重要節點提醒監督。在節假日等重要節點，充分利用手機短信、微信發送廉潔短信、倡議書，對黨員干部進行廉潔提醒教育，向“關鍵少數”早發信號、早打招呼、早提要求，督促其時刻保持清醒，自覺遵規守紀。落實紀委書記同下級“一把手”談話提醒制度，紀委書記每月約談子公司負責人和班子主要成員，重點對項目管理中的通病和屢改屢犯類問題進行督查，協力推動整改落實。