現代化產業體系是現代化國家的物質技術基礎。作為全省首家國有資本投資運營公司，陜西投資集團有限公司（以下簡稱陜投集團）深入探索國有資本投資運營公司的發展規律，堅決擔當“壓艙石”“頂梁柱”，連續三年榮登“中國企業500強”，連續18年獲省國資委經營業績考核A級，以高質量發展新成效打造一流國有資本投資運營公司。

今年以來，陜投集團貫徹落實省委和省政府決策部署，牢牢把握高質量發展這個首要任務，圍繞能源、金融、投資三大主業，立足產融投一體化發展實際，不斷提高核心競爭力、增強核心功能，加快構建具有陜投集團特色的現代化產業，努力在全面建設社會主義現代化新征程中展現新作為，推動我省建設具有完整性、先進性、安全性的現代化產業體系。

立足優勢  夯實現代化產業建設基礎

能源是國家進步和發展的物質基石，金融是國民經濟的血脈。在新時代高質量發展的實踐中，陜投集團逐漸發展形成了以能源為主體的實體產業和以證券、信托為核心的金融產業，具有推動全省現代化產業體系建設的獨特優勢。

推動能源產業高端化、多元化、低碳化發展。打造現代能源產業是推動現代化產業體系的重要根基。陜投集團能源產業利潤占比超三分之二，是陜投集團最基礎的優勢產業。集團緊扣穩固發展傳統能源產業、推進新能源快速發展目標，加快推進現代能源產業全面升級。大力推進智慧電廠和智慧礦山建設，所屬涼水井煤礦是國家首批智能化示范煤礦，目前已建成投運智能化采煤工作面4個，達到了減人增安提效的階段性效果；正在建設的清水川電廠三期是陜北至湖北±800千伏特高壓直流工程重點建設電源點之一，是陜西省“十四五”期間重點建設項目，各項技術指標達到同類型機組先進水平，助力清潔低碳、安全高效的能源體系建設。堅持綠色發展，大力發展風電、光伏、氫能、地熱等新能源和儲能產業,所屬水電股份緊扣打造現代能源基地的目標，今年新能源投資增速達116%，投運78萬千瓦。目前，陜投集團已投產火力發電裝機容量918萬千瓦、清潔能源裝機152萬千瓦，年外送電量超100億千瓦時，有力地支撐了地方社會經濟發展。

以高質量金融服務實體經濟高質量發展。陜投集團積極發揮自身證券、信托、基金等現有金融產業優勢，立足“服務實體經濟、以人民為中心”的理念，有效防控金融風險，堅持把更多金融資源用于促進科技創新、先進制造、綠色發展和中小微企業等，助力現代化產業體系建設。西部證券積極為實體企業提供上市保薦、債券承銷發行、資產證券化、并購重組等多項服務功能，三年來累計完成21單IPO項目的保薦承銷工作，發行規模合計262億元。西部信托通過產業基金、資產證券化、服務國家重大發展戰略等專業化特色業務，進一步疏通資金進入實體經濟的渠道，服務實體經濟的項目總體規模累計達2383億元。陜投資本有效發揮股權投資基金作用，堅持“投早、投小、投硬科技”，打造完成了具備一定規模的股權投資基金集群，已完成向省內科技型企業投資14.10億元。當前，陜投集團正在全力推進金融控股公司的申設工作，持續提升金融服務全省實體經濟的能力水平。

創新驅動  培育發展新動能

創新是構建現代化產業體系和推動經濟高質量發展的強大動能。陜投集團著力強化科技創新，在鞏固傳統優勢產業的基礎上，勇于開辟新領域、新賽道，培育競爭新優勢。

加快打造戰略性新興產業集群。積極培育戰略性新興產業，是加快形成新質生產力的要求。陜投集團錨定高水平科技自立自強，通過科技源動力、資本原動力，做大做強做優煤電一體化現代能源創新基地、高端精細化工產業科創基地、航空+航天專屬產業創新服務基地三大現有產業集群，聚焦現代能源、大數據、生物醫藥、半導體、新材料等“N”個新興賽道，以科技IP引領集團轉型升級，推動戰略性新興產業融合集群發展，不斷形成新的增長極。

搶抓數字經濟發展。數字經濟具有高創新性、強滲透性、廣覆蓋性，可以成為構建現代化經濟體系的重要引擎。陜投集團堅定數字化轉型方向，搶抓發展新機，深入實施數字化轉型戰略，推進數字經濟高質量發展。以“陜投云”為突破，深入推進管控數字化，形成了財務共享、人力資源、生產經營等數字化管理平臺，不斷提升集團管控運營水平；加快實施產業數字化，安全生產管理、新能源、金融科技等平臺陸續投用，打造了一批行業領先的數字化應用樣板；大力發展數字化產業，在秦創原科創生態建設、衛星測控、打造數字化轉型服務商等方面實現多場景應用。當前，陜投集團數字基礎設施和網絡安全保障能力不斷提升，頭部企業的帶動效應有效發揮，正在加快推動數字經濟與實體經濟深度融合。

促進科技成果轉化運用。科技成果轉化，是科技鏈條中的最重要的環節。陜投集團充分發揮秦創原市場化運營總平臺——秦創原發展公司的職責，圍繞產業鏈部署創新鏈，加快構建以企業為主體、市場為導向、產學研深度融合的科技創新體系，主動與高校、科研院所和民營企業建立多種形式合作關系，打造了一站式科創服務生態，加快科技成果向現實生產力轉化，促進創新鏈產業鏈資金鏈人才鏈的深度融合。目前，秦創原發展公司服務的雙創主體達7261家，356家企業申請“e起創”計劃，首批47家即將出孵，在孵企業總體估值57.6億元，持續賦能陜西創新驅動高質量發展。

深化改革  激發內生發展動力

深化改革是搞好國有企業的關鍵一招，陜投集團按照新一輪國企改革工作要求，加快完善建立現代企業制度，發揮國有資本投資運營公司平臺作用，主動服務國家戰略全局和全省發展大局，充分調動各方面積極性、主動性、創造性，扎實推進企業高質量發展。

堅持黨建引領。陜投集團始終堅持“兩個一以貫之”，把黨的領導融入公司治理各環節，把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中，充分發揮黨組織的領導核心和政治核心作用。以完善中國特色現代企業制度為根本遵循，積極構建權責明晰、運轉順暢的決策體系和權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的公司治理機制，堅定不移將黨的領導融入公司治理各環節，切實發揮好企業黨組織把方向、管大局、保落實作用，努力把黨建工作優勢轉化為企業治理優勢、競爭優勢和發展優勢。

完善體制機制。陜投集團適應改革發展新形勢、新任務，堅持“資源資本化、資本產業化、產業效益化、效益價值化”的“四化”運營思路，堅持微觀效治、微觀規治、微觀活治的管理理念，深入推進制度體系建設、體制機制創新。優化集團管控，重塑集團管控體系、價值型管理模式、授權體系、考核體系，全方位提升價值創造能力，把價值創造理念貫穿于企業經營決策全過程，把價值創造要求融入管理運營各環節，發揮好集團總部“決策中心、指揮中心、服務中心”和各權屬企業及單位“利潤中心、生產中心、效能中心”職能作用，不斷提升全要素價值創造能力。做好戰略規劃與資本運營，有效防范安全、金融、法務、意識形態等領域風險，增強企業生產經營的主動性和創造性，堅定不移做強做優做大陜投集團。

建強干部隊伍。陜投集團堅持夯實基礎、吸納高端，德才兼備、業績為先，對標一流、塑造團隊，嚴管厚愛、市場競爭的干部選拔任用原則，堅持“有為才有位”的選人用人原則，加強干部隊伍建設，逐步改善干部隊伍的年齡結構、知識結構、能力結構等，推動更多優秀年輕干部到基層崗位歷練。大力培養敢于勝利、不怕失敗的團隊文化，堅持利潤中心是第一導向、企業家團隊是第一抓手，深入挖掘優勢潛力，激發內生動力，釋放干事活力，打造一流團隊。大力弘揚企業家精神，敢于、善于戰勝企業發展過程中的問題和困難，努力成為推動集團高質量發展的生力軍。

新時代催人奮進，新征程重任在肩。陜投集團將在省委和省政府的堅強領導下，完整、準確、全面貫徹新發展理念，立足陜西經濟社會發展需要，以打造一流國有資本投資運營公司為目標，突出黨建引領、深化科技賦能、強化資本運作、優化產業布局、改善經營質效、夯實安全根基，著力構建面向市場、面向世界、面向未來的產業生態，不斷開創集團轉型升級高質量發展新局面，為奮力譜寫中國式現代化建設的陜西新篇章、爭做西部示范貢獻陜投力量。