今年以來，陜能榆林清潔能源開發有限公司（以下簡稱“榆林公司”）貫徹落實“镕基鑄范、科創效治、戰略引領、綠色發展”理念，不斷鞏固拓展主題教育成果，全面貫徹我省深化“三個年”活動安排部署，以“聚焦項目開發建設、聚焦管理體系建設、聚焦精神文明建設”為引擎，著力夯實企業高質量發展基石。

聚焦項目開發建設，干出攻堅克難“加速度”

六月的駝城，是黃土高原上一幅熱烈而深邃的畫卷。陽光如金，灑在千溝萬壑之間，將這片古老的土地照得熠熠生輝。藍天白云下，東西跨越16.62公里，南北縱橫22.34公里的陜投府谷250兆瓦光伏外送項目現場更是呈現出一派“火熱”的景象。項目建設者們頭頂烈日奔跑于山頭地塊之間，穿梭于波光粼粼的光伏組件間，有的檢查光伏組件安裝情況，有的細心記錄著土地沉降各項數據……他們以雷厲風行、精準到位的“爆發力”抓執行，以踏石留印、抓鐵有痕的“穿透力”抓落實，以鍥而不舍、馳而不息的“忍耐力”抓攻堅，齊心合力奏響推動項目建設的最強音。調研國內同類項目，借鑒先進經驗，會同設計單位優化施工方案，主動對接地方政府及主管部門，補充建設用地約3000畝，攻克用地難、選址難、地質條件復雜、協調工作面廣等困難，完成了土地備案調整評審，為項目全容量并網發電奠定基礎。

“前途無限光明，使命無比崇高，任務無比艱巨，因此唯有通過艱苦奮斗方能打開新天地。”這是榆林公司項目申報專班的座右銘。項目申報工作專班抱著“勇啃最難啃的骨頭、敢接燙手的山芋”的決心，以科學有效的方法抓好申報。目前，綏德區域擬申報的50兆瓦風電項目已完成9個部門審核并獲得支持性文件，府谷區域擬申報的100兆瓦風電項目亦全力推進，為新能源事業可持續發展積累“后勁”。

聚焦管理體系建設，打造提質增效“新引擎”

榆林公司圍繞“區域公司+數字平臺+智慧電站”新型生產管理體系建設，加快推進搭建“陜投綠電云”的大數據中心高級應用開發，打造提質增效“新引擎”。通過發展新質生產力降低生產成本和運營成本，提高經濟效益；通過應用巡檢機器人、清洗機器人、無人機巡檢、智能終端等智能設備，精細排查設備健康狀況，確保設備穩定運行，力爭發好每一度電；印發《全新運維管理模式實施細則（試行）》，進一步明確了發電部、設備部、安環部相關人員職責，在生產一線開展崗位輪換，提升運維人員業務技能；圍繞電力體制改革和電力市場建設新要求、新任務，組織3名業務骨干參加電力交易培訓并順利取證，全面提升電力交易團隊的綜合素質和實戰能力，為推動營銷體系建設奠定堅實基礎；積極開展平價項目綠電、綠證申報，3月納林光伏項目成功獲得綠電、綠證，截止6月25日持有綠證2079張；按照“一站一策”，制定中角風電場和安徹里風電場整治虧損專項工作方案，截止5月底，中角風電場已實現扭虧為盈，安徹理風電場限電率相比往年下降7個百分點，虧損治理成效初顯。

目前，集控系統已實現對7個電站實行遠程監控管理，已實現對各場站電量采集系統進行數據核對、電量同步核算等功能，充分發揮了集控系統在生產運行、數據匯集、設備管理、安全管理等方面的作用，為公司提質增效再添新動能。

聚焦精神文明建設，畫出凝心聚力“同心圓”

榆林公司切實把精神文明創建成果轉化為推進各項工作順利開展的強大動力，為公司高質量發展注入“文明”力量，畫出凝心聚力“同心圓”。

榆林公司將精神文明建設與中心工作一體推進，推動精神文明建設與業務工作全面進步、全面提升、全面過硬；以企業文化建設為載體，充分發揮好職工之家、黨員活動室、閱覽室、宣傳欄在團隊建設方面的積極作用，大力宣傳踐行“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能忍耐”三特別精神；以培育和踐行社會主義核心價值觀為主題，抓好道德講堂、“四德”教育，全面提升干部職工的道德修養和文明素養；積極開展職工文體活動，以主題文化月、“我們的節日”為載體，不斷豐富職工文化生活，充分發揮好文體活動在凝聚人心、打造團隊方面的積極作用；圍繞中心工作，積極挖掘在項目開發建設、安全生產、管理提升、科技創新等方面涌現出的先進集體、先進人物，充分調動廣大干部職工干事創業的積極性、主動性、創造性。榆林公司先后獲得陜投集團文明單位、陜西省國資委文明單位、榆陽區文明單位、陜西省國資委文明單位標兵等榮譽稱號。

奮斗為筆，實干為卷。一筆一劃書寫創業歷程，點橫撇捺折射夢想光芒。在新能源發展浪潮中，榆林公司的每個奮斗者都在奮力勾勒企業發展改革的宏偉藍圖，都在拼搏描摹新能源事業的美好未來。