為確保“為職工謀幸福 為集團謀發展”實踐活動走深走實,金泰氯堿結合工作實際,印發實踐活動通知,作出具體安排,廣泛征集意見建議。
在辦公樓一樓設立意見箱,暢通溝通渠道;開展安全管理經驗交流分享會,針對安全管理提出行之有效的意見建議;結合干部走動式管理,推行中層管理干部參與生產一線倒班,管理干部作為班組一員,切身感員工所感、想員工所想,主動詢問職工意見建議,認真傾聽職工呼聲,了解職工需求;緊密結合公司持續開展的每月“增值之策”活動,廣泛征集制約企業生產經營、改革發展的有效之策。
對于征集的合理意見建議,建立了臺賬,劃分輕重緩急,對于可立即解決的,直接劃定責任單位、責任人,明確時限,立即兌現解決。對一時解決不了的,組織相關人員逐項開展大討論,尋求合理解決方案。建立監督機制,保障活動效果。
截至目前,金泰氯堿共征集意見建議15條。接下來,金泰氯堿將圍繞這些意見,展開討論,切實拿出解決方案,真正起到為職工群眾辦好事、辦實事、解難事的作用。
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